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选择金响的四大理由：
1、丰富的行业经验联冶从事声测管,注浆管产品研发与制造多年，积累了丰富的行业经验，为客户
提供独到的解决方案，以诚信、实力和产品质量获得业界的认可！
2、可靠的产品质量公司通过了ISO9001-2000质量管理体系认证，从设计到用料做工等，全
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记者走访多家入围“双百行动”的企业时看到，不少“双百企业”在落实董事会职权、开展混合所有制改革、经理层任期制和契约化管理、建立职业经理人制度、实施中长期激励等方面都迈出了实质性步伐，企业活力显著，运行机制更加灵活，经营业绩明显改善。
“不是简单追求股份上的增量募集，也不是一些制度方面的小修小补。”中金珠宝党委书记、董事长陈雄伟接受记者采访时谈及混改深有感触地说，一方面引入合作基础牢固、前景广阔、潜力巨大的资本，通过资源互补和产业协同，进一步企业核心竞争力和品牌实力，为培育世界的黄金珠宝企业打下坚实基础；另一方面，通过改革形成了各所有制资本取长补短的内部制衡机制和相互促进、共同发展的积极态势。
记者从国资委了解到，除了对入选企业授权放权等支持力度继续加大外，近期国务院国有企业改革领导小组正在进行密集调研，挖掘改革中涌现出的经验样本，为下一步深化改革助力。
区域性“综改试验”引领改革提速
作为地方国企改革的重要尝试，开展综改试验无疑是今年以来深化国资国企改革的重要布局。
今年7月，上海、深圳“区域性国资国企综合改革试验”和沈阳国资国企重点领域和关键环节改革专项工作（下称“综改试验”）正式启动，给予区域内大的空间“先行先试”，推动国资国企改革“1+N”政策在试验区落实落地，增强国资国企改革的系统性、整体性、协同性，以点带面推动全国国资国企改革。
近两个月以来，三地“综改试验”新举措不断。深圳、上海实施方案相继出台，沈阳作为东北老工业基地代表，也将于近期召开动员会发布实施方案。
值得注意的是，伴随国资国企区域性“综改试验”启动，地方国企混改进入扩围加速期。记者从多个地方国资部门获悉，上海、广东、江苏、天津、山西等多省市均在紧锣密鼓酝酿新动作，并根据自身情况制定了改革路线图和时间表，在整体上加大混改力度，密集推介相关项目。
展望未来，下一步地方国企改革会明显加速。国企改革“双百行动”、区域性国资国企综合改革试点、第三批以及第四批混改试点大部分是地方国企，今年将进入落地实施期。
彭华岗表示，下一步，国资委和中央企业将围绕既定的工作目标落实国资国企改革的各项任务，进一步激发企业内生活力，加快形成市场化经营机制，建立市场化选人用人机制，着力强化市场化激励机制。
近两周来，螺纹钢呈现窄幅振荡的走势。上周螺纹钢2001合约上涨1.82%至3360元/吨。螺纹钢现货方面，上海涨30至3700元/吨，广州横盘，维持在4150元/吨，北京涨20至3650元/吨。
终端需求方向性向下
从本月公布的经济数据看，房地产主要指标继续小幅下滑，周期性的向下拐点大概率已经出现。房地产开发投资1—9月累计同比增长10.5%，与1—11月持平。2019年1—9月商品房销售面积累计同比下降-0.1%，环比1—8月上升0.5个百分点，较2018年同期大幅下降3个百分点。当前房地产市场出现加速销售，但是开工放缓的状态。产生这种现象的主要原因是因为在7月通过多种途径收紧了房地产融资，使得房地产企业需要加速销售来回笼资金。
短期脉冲过后，房地产融资压力越来越大。7月30日中央政治局会议明确不将房地产作为短期刺激经济的手段是定调性表述，再次明确未来“房住不炒”方向。此前，发改委，银保监会接连对房地产企业融资进行窗口指导。房地产作为一个典型的资金依赖型行业，收紧地产企业融资对房企投资将构成非常大的压力。今天，又有消息称多家银行近期收到窗口指导，自即日起收紧房地产开发贷额度。调控的内容是原则上开发贷控制在2019年3月底时的水平。这就意味着，房地产开发贷余额将从二季度末的11.04万亿元减少至一季度末的10.85万亿元规模。消息称，未来还有进一步减少的可能。根据央行数据，2019年一季度末，房地产开发贷款余额为10.85万亿元，同比增长18.9%，增速比上年年末低3.7个百分点。2019年二季度末，房地产开发贷款余额为11.04万亿元，同比增长14.6%，增速比上季末低4.3个百分点。
螺纹钢产量回升至高位
10月25日当周，全国声测管钢厂螺纹钢产能利用率77.54%，较上周下降0.1个百分点。其中，长流程产能利用率为85.57%，较上周下降0.2个百分点。产量方面，10月25日当周，全国声测管钢厂螺纹钢产量353.72万吨，较上周下降0.42万吨。其中，长流程螺纹钢309.89万吨，较上周下降0.73万吨。
随着声测管价格稳定，叠加废钢价格下跌，电炉利润开始下降。根据利润模型模拟，华东地区电炉利润仍有盈利。数据显示，53家独立电炉生产企业，10月25日当周，产能利用率61.48%，较上周减少1.09%。
综合来看，虽然本周螺纹钢产量出现小幅下降，但是原材料下跌给螺纹钢带来利润，螺纹钢的产量已经恢复至国庆节前的水平。
库存正常去化
本周螺纹钢库存继续保持去化。据我的声测管网统计，10月25日当周，螺纹钢中间环节库存647.31万吨，较上周下降30.39万吨。其中，螺纹钢35城社会库存401.26万吨，较上周下降30.70万吨，螺纹钢钢厂库存246.05万吨，较上周上升0.31万吨。
本周，声测管的日均成交量为20万吨，环比持平。当前总体仍处于旺季，螺纹钢日均成交也维持在相对高位。库存去化相对顺畅。后续需求边际下滑，可能带来库存累积超过往年的情况。
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金响声测管厂家李经理认为：幸福只有在分享的时候才是真正的幸福，我的幸福就是与您分享优质的声测管，诚信的声测管厂家——金响声测管厂家。
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从低强度普通碳钢、低强度耐候钢，到高强度耐候钢，近年来，随着声测管技术的进步以及铁路车辆高速、重载、低成本要求的不断提高，铁路车辆车体材料实现了从低端到高端的转变。
为了在铁路车辆行业分得“蛋糕”，在成功研发Q310NQL2耐候钢和广泛市场调研的基础上，今年4月份，宏兴股份公司碳钢薄板厂、声测管研究院碳钢板带研究所的技术人员使出“浑身解数”，向热轧耐候钢Q345NQR2发起“进攻”。
“产品种类不同，用途也不一样。”碳钢板带研究所产品研发责工吝理平说，热轧耐候钢Q345NQR2是在普通钢中添加一定量的铜、磷、铬、镍等元素后制成的低合金钢，具有良好的耐大气腐蚀性能，其寿命是普通钢的4倍左右，主要用于制作铁路车辆的车门。
CSP生产线流程紧凑、速度快，从钢水到热轧卷材多不超过4个小时，对生产中间环节的控制要求非常苛刻，连铸生产控制难度较大；加入铜、铬、镍等合金元素后，易造成浇铸过程结晶器保护渣变性，影响传热，甚至导致铸坯裂纹和粘接漏钢；铸坯上氧化铁皮黏度大，不易，造成表面质量缺陷……生产耐候钢，在常规热连轧生产线算得上“小菜一碟”，但在CSP上生产难度很大。
“但是酒钢只有CSP一条热轧生产线。”吝理平说，“我们只能立足现有工艺、设备装备水平，啃下这块‘硬骨头’。”
掌握加工特点、制定轧制方案、明确操作要领、调整合金配比、优化生产工艺、加强生产组织……精诚所至、金石为开，终于，热轧耐候钢Q345NQR2于近日试制成功，并赢得客户青睐，成为碳钢热轧产品序列中附加值高的产品。
比普通碳钢长寿。“铁路车辆升级换代势不可挡，耐候钢需求定会日益增多。”吝理平说，下一步，该厂将进一步优化工艺，在提高热轧耐候钢产品质量上下功夫，同时下大力气开发低成本经济型耐候钢，助力酒钢高质量发展。1. 全国声测管社会库存继续下降，声测管库存下降速度有所放缓，板材库存下降速度略有加快
目前全国声测管社会库存连续2周下降。据金响声测管云商平台监测数据显示：2019年10月25日，全国声测管社会库存指数为94.5点，比上周下降7.04%，较上周的下降速度略有放缓0.92百分点，比上月下降10.76%，比去年同期上升2.82%；其中声测管社会库存指数为110.4点，比上周下降8.99%，较上周的下降速度有所放缓1.99百分点，比上月下降16.74%，比去年同期上升7.39%；板材社会库存指数为81.6点，比上周下降4.82%，较上周的下降速度略有加快0.57百分点，比上月下降3.17%，比去年同期下降1.74%。
2. 线材库存下降速度明显加快，螺纹钢库存下降速度明显放缓，盘螺库存下降速度急剧放缓；热轧卷板库存下降速度有所加快，冷轧库存上升速度略有加快，中厚板库存下降速度有所放缓
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生产优势：产品均通过ISO9001认证，生产上引进先进生产设备，包括高频四联轧机组、净头设备、6条高精度固态焊管机组、四道循环打压试水、10条无缝化自动焊接生产线。
规模优势：公司占地规模170亩，年产量1200万米，拥有正式员工150人，是行业内的声测管生产厂家
运输优势：公司位于古城河北沧州，属于环渤海经济开发区，依靠104,205,307等几条国道，京沪、京广铁路横穿境内，距离京沪、石黄高速仅10公里，濒临黄骅和天津两大海港，交通运输十分便利。
价格优势：公司依托华北钢铁基地，是国内钢材生产的省份，原材料方面有价格优势。金响管业只做桩基接触的管材，所以决定价格优势，年销量千万米以上，因为销量保证决定价格优势。
中国声测管集团是国有资本投资公司试点企业，公司党委书记、董事长宋志平认为，《清单》是国资委的一场“自我革命”，授权非常精准，解决了企业改革发展的“痛点”，企业有很强的获得感，感觉“很解渴”。比如，在产权管理、投资计划、主业管理等方面都有具体授权事项，有利于投资公司推动国有资本有序进退，实现国有资本合理流动和布局优化，促进国有资本向关系、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。再比如，激励机制上的一系列授权事项都将进一步激发微观主体活力，推进内部机制改革。
但是，放了权不等于可以随便用，有权就要有责。要把“放活与管好相统一”的原则把握好、落实好，坚决避免国有资产流失。
记者注意到，国务院国资委日前提出，要凝聚全系统之力，争取用2至3年时间，推动实现机构职能上下贯通、法规制度协同一致、行权履职规范统一、改革发展统筹有序、党的领导坚强有力、系统合力明显增强，加快形成全国国资监管“一盘棋”。
“双百行动”打造国企改革“尖兵”
拥有171年历史的上海老凤祥作为首批“双百行动”的地方国企之一，利用“双百行动”的改革契机，用5个月的时间完成了股权结构改革，引进国新控股（上海）有限公司作为战略投资者，解决了困扰企业十余年的股权僵化问题，彻底打开了近些年套在老凤祥脖子上的一套枷锁。
这仅仅是“双百行动”改革落地的一个例子。2018年8月，国务院国企改革领导小组办公室印发《国企改革“双百行动”工作方案》。224家中央企业子公司和180家地方国有企业被确定实施国企改革“双百行动”。不同于以往的单项试点，入选“双百行动”的企业推行的是综合改革，肩负着为国有企业综合改革探路的重任。
随着“双百行动”的不断深入，改革成效也开始显现。不少“双百企业”大胆探索、锐意创新，迎难而上、动真碰硬，在改革的一些重要领域和关键环节迈出了实质性步伐，取得了显著成效。“双百企业”已完成改革任务2524项，占全部改革任务的31.24%，工作进度快于时间进度。
股权多元化和混合所有制改革积极稳妥推进。91户“双百企业”（占比23.1%）在企业本级层面开展了股权多元化改革，113户“双百企业”（占比28.68%）在企业本级层面开展了混改，228户“双百企业”（占比57.87%）在所属各级子企业层面开展了混改，共涉及3466户子企业。“双百企业”在本级和各级子企业通过混改共引入非国有资本5384亿元。
企业法人治理结构更加完善。302户“双百企业”（占比76.65%）设立了董事会，221户国有独资企业中有94户实现了董事会中外部董事过半数。“双百企业”董事会共获得中央企业集团公司、地方国资委或地方国有企业集团公司的授权放权事项2138项。
市场化经营机制持续健全。167户“双百企业”（占比42.39%）在企业本级层面推行了经理层成员任期制和契约化管理。81户“双百企业”（占比20.56%）在企业本级层面开展了职业经理人选聘，共选聘职业经理人620人；137户“双百企业”（占比34.77%）在所属各级子企业层面开展了职业经理人选聘，共选聘职业经理人2162人，绝大多数“双百企业”已经建立了市场化用工机制。
激励约束机制进一步优化。80%以上的“双百企业”建立了与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。“双百行动”正式启动后，共有144户“双百企业”在企业本级或所属子企业层面开展了中长期激励，数量接近“双百行动”启动之前几年的总和。
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