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物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而地经过配送中心把产品送达客户，并尽可能维持低的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内去实现资源优化使用，合理设置各配送中心的库存量。准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理。
其次就是加大员工的素质培训，跟上时代的步伐，使他们不光是只把家具从这里搬到那里，还要做到诚信服务，微笑服务，搬后服务，做到精益求精，使得客户毫无挑剔，加大搬家公司之间的交流，推动公司和行业的进步，寻求新的发展空间。后就是把活细分，把活扩宽，使搬家业务和运输可以分开来做，当没有搬家业务的时候，可以走走运输路线，这样就不会有闲置的车辆，浪费资源，把资源大化的利用，还有就是要形成一个系统，无规矩不成方圆，只有在有效的系统下，才能规范化，正规化，合理化，才能在新时代创造财富。
天有不测风云，搬家的时候即使是算好了日子，也可能遇到暴风雨天气，是搬还是不搬就成了困扰客户的一个问题。毕竟我们还是很相信风水的，那么，下雨天可以搬家吗？答案当然是肯定的。不过，下雨天肯定会增加物品搬运难度，工作强度会大大增加。雨天搬家准备完备就没有问题。
下雨天要备足装备，由于雨天湿滑，在搬家过程中，为了保护好物品，不至于在搬运过程中由于出现打滑等现象，增加了搬运人员的工作强度，也有可能造成物品湿滑，家具出现损伤的风险就大大增加。所以，建议搬运人员穿上一些防滑鞋子，带上防滑手套，这样物品的才有保障。
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美国的物流中央化 ----物流中央化的美国物流模式强调"整体化的物流管理系统"，是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程；在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。
日本的配送中心 ----物流过程是生产--流通--消费--还原（废物的再利用及生产资料的补足和再生产）。在日本，物流是非独立领域，由多种因素制约。物流（少库存多批发）与销售（多库存少批发）相互对立，必须利用统筹来获得整体成本小的效果。物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易条件。销售订货时，交货条件、订货条件、库存量条件对物流的结果影响巨大。流通中的物流问题已转向研究供应、生产、销售中的物流问题方向。
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