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1、优势
近几年在*第三方物流市场，已出现中远集团、中外运集团、中海物流等一批既有规模又有效益且能够有效提供第三方物流服务的企业集团。它们熟知国内的物流市场特点，建有遍布*的网络*、较低的*成本以及与*和相关企业的良好关系，具有一些国外企业不能比拟的优势。
目前，*主要有以下几种类型的第三方物流企业，它们各自具备不同的优势：*种是由国有大中型企业转型来的物流企业，如中海物流公司等。它们的主要优势体现在拥有大量现成的物流基础设施和专用设备、面积较大的库区园地和完善的*机制，而且对本土的市场更加熟悉，所以发展比较快。第二种是*仓储、运输企业经过改造转型而来的，如*对外贸易运输（集团）总公司、中远*货运公司和*储运总公司等。它们拥有*性的网络、运输和仓储资产，凭借原有的物流业务基础、市场和经营网络、设施和企业规模等方面的优势，具备较强的核心竞争力。第三种是过去*直接*的垄断性的集团公司，如中铁物流、*邮政等。它们的主要优势体现在运输、仓储网络范围广、网点多，而且由于多年的经营，有深厚的客户基础。第四种是民营物流企业，如宝供、大通*等。它们的主要优势是机制灵活、*成本低、为特定的行业提供可行的物流解决方案等，所以发展迅速，是*物流行业中*具朝气的第三方物流企业。当然，这些优势只是在一段时间内能够发挥作用，*的第三方物流企业如果想在*物流市场中取得一席之地，还需要不断地**、服务和信息化水平，大力*专业人才。
为完成上述多主体共赢的目标，能够基于云技能规划一个能够选用不一样方法运用多种软件体系的新式效劳渠道，将置办、租借、增值技能效劳交融一体，选用模块化的方式向用户供给不一样类型的效劳，将软件开发公司、出售公司以及原有的技能效劳机构集成一体。渠道运营商经过辅佐用户进行技能效劳取得必要的收益，用于渠道的推行和进一步扩张。
以当前通用的物流体系仿真类软件为例，通常的置办费用在5万元以上，软件体系购买者首要是高等院校和科研单位，并以此为根底经过项目的方式供给技能效劳，但是某一个技能效劳供给者所把握的资本是有限的，不能根据用户的需要合理地装备技能方案，用户的挑选有限，资本装备存在缺乏。在新的渠道效劳方式条件下，渠道运营商与软件出售公司签订新的合作方式，基于云技能，将各类仿真类软件云化，在置办之外能够供给按需运用的租借效劳，能够按照软件实际需要的运用时间和次数付费，下降运用者的本钱担负。在许多情况下公司用户由于技能能力的局限性不能直接运用该软件，仍需要高等院校以及科研机构等供给必要的技能效劳支撑，面对此种需要，渠道运营商将树立技能效劳机构的数据库，供给必要的技能促成效劳，搭建起不一样主体之间需要交流的桥梁，使得各种用户能够在渠道上寻求 的资本装备方法。
为满意此种需要，渠道构建和运营的主体能够挑选当前的大学科技园或者物流园区等综合性渠道，起到联合工业各个主体的作用，其构建的关键包括以下几个方面：
首先是供给必定规划的根底资本库，首要包括必要数量和种类的技能软件授权运用权，并和软件供给商树立起多种方式的计费方式，使得用户等有必定的挑选权利。
其次是供给必要的技能增值效劳，此种技能增值效劳首要是针对用户需要梳理、优化模型构建以及结果剖析运用等非标准化高端需要，为终究运用用户供给有针对性的解决方案。
再次是渠道要有必定的影响力和促成能力，供给必定的诺言保障，力争树立业界的效劳标准，不然渠道运营商会失掉对渠道的操控，并无法在业界构建渠道运行所必须的生态环境。
一起还有重要的就是渠道的盈利方式，要合理地运用规划优势和渠道优势，下降整体的运营费用，运用集成方式收取必要的中介效劳费用，用渠道运用用户供给共赢的价值点，使得运用者愿意为渠道供给资金支撑。软件效劳运用费、技能咨询费、软件代理费等都将成为将来渠道的重要财力支撑点。
渠道效劳方式当前已经成为技能效劳的重要趋势，关于物流工业其具有广泛的运用空间，合理地规划运用方式将会有利地促进工业的开展，带动全部工业的效劳能力提高。近年来，我国物流园区在提高城市服务功能、改善投资环境、促进区域经济发展方面发挥了重要作用。我国物流园区正处于快速发展建设阶段，园区的规划建设和发展模式方面还有很大的发展空间。
物流园区发展创新空间与维度
物流园区的发展模式创新，需要充分考虑到物流公司平台、物流网络、物流体制政策等方面。
一是物流信息平台创新。物流园区主要通过信息化平台连接物流企业、社会车辆等物流资源，通过集聚各类物流信息和资源，更好地发挥资源整合效应。信息化平台是物流园区发展模式创新的必然要求，而且物流园区不仅仅是为园区内企业提供物流服务，还应成为服务范围更广的运营企业。为实现这个目标，仅仅依靠一个物流园区的力量远远不够，必须通过多个物流园区相互配合，与其它物流设施进行协同整合，搭建全国物流信息平台，实现跨园区、跨区域的平台建设。考虑与企业信息网络平台有效对接，以期更好地实现大物流系统下物流信息资源的整合。对利润链在园区间进行有效合理的分配，从而降低整个平台的运营成本，实现利润和效益的 化。
二是网络模式创新。网络模式是基于“点、线、面”的发展模式，首先是建立网络中的节点，而后各个节点间建立联系， 整合整个网络，发挥网络效应。由于全国各个园区都有各自服务特点，要充分发挥政府的带动作用，将全国物流园区形成虚拟利益链，通过网络形式构建全国统一物流配送平台，加强网络经营优势，提高服务水平和服务范围。如今我国信息化水平得到了快速发展，与国外差距越来越小，要充分利用我国改革开放所带来的信息全球化条件，在多领域开展合作，树立多赢经营理念。一个物流园区的服务范围和服务水平相当有限，而通过整合的物流网络，园区将会发挥强大的作用，这将是我国物流园区创新发展的理想模式。虽然我国物流园区由各个地区分别规划建设而成，客观上已经形成了一个物流网络的基础框架，但园区相互之间分别独立，缺少网络联系，有效整合的网络格局至今还没有形成。
三是物流体制政策的创新。这主要包括 政策和管理体制两方面内容。虽然政府部门出台了相关政策来促进物流公司园区的发展，但我国物流园区的法律法规和各种优惠政策还需要形成系统，有待完善。在管理体制方面，现在很多物流园区都是由政府成立一个管理委员会从事具体的物业管理活动，行使行政职责，在本质上还是物流园区政府化，没有交由企业行使职权。物流园区企业化是指按照现代企业制度的要求将物流园区建设成适应市场需求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的独立的经济核算的实体体制，才能保证物流园区在市场经济中按照经济规律谋求发展。物流园区应该充分参与市场化竞争，按照现代企业制度的内在要求建立健全物流园区现代企业制度。充分利用股份制形式吸引企业参与园区建设，建立现代物流园区的产权制度，将我国物流园区引入正常快速发展的轨道上来。
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