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在全过程造价咨询服务过程中，工程造价咨询机构必须通过建立组织机制、应用技术经济、结合工程技术、强化合同管理四项措施来实现投资的规划及投资控制这两大职能。
“建立组织机制”指在业主方的协调下，与项目参与的其他方一起讨论，明确投资控制人员的任务分工和管理职能分工，编制投资控制工作流程。投资控制工作与质量控制、进度控制工作存在千丝万缕的联系，因此投资控制不只是工程造价咨询机构一家单位的事，需要项目参与方的共同配合。目前我国的许多项目在组织上，由于缺乏明确的职能分工，直接影响到造价咨询的效率和效果。
“应用技术经济”内容十分广泛，包括编制投资切块、分解的规划和详细计划，编制资金使用计划并控制其执行，投资动态控制——计划值与实际值的比较，提出控制报表，付款审核，为业主提供各种经济信息等。
几年来公司坚持优良的 社会稳定风险报告品质，稳定的性能，合理的价格，完善的服务，诚信的经营，产品畅销全国29个省自治区，并在各主要城市设立了区域销售部，形成了健全的销售网络。 浙江舟山砺锋规划设计研究院秉承、理性、持续发展的战略思想、坚持求实进取，团结奉献的创业精神。以高质量的 社会稳定风险报告产品赢得客户，服务社会，用我们的智慧和激情去描绘宏伟蓝图。
2020年1月1日起砺锋规划设计研究院收费模式经营范围 甲级（元） 乙级（元） 周期（天）
可行性研究报告 8000-20000 5000-8000 3~5
项目建议书 8000-15000 5000-8000 3~5
资金申请报告 6000-20000 4000-6000 3~5
节能评估报告 10000-25000 8000-10000 3~7
社会稳定风险评估报告 7000-18000 5000-7000 3~5
招投标书 6000 4000 1~3
概念规划设计 按平方收费 7~15
工程造价 按平方收费 3~7
注：①1对1服务，免费咨询
②砺锋规划设计研究院在全国各地市级均设有分公司
③具体收费标准与项目大小、工程情况决定，详情可以来电咨询
④公司在当地拥有多名专业市场调研人员，对当地行业政策比较了解，能更好的 解决当地项目在立项、批地、申请资金等方面遇到的问题
砺锋规划设计研究院可行性研究报告案例展示：
项目名称：汝州市人民医院新院区建设项目
项目代码：2016-410482-83-03-281445
行业类别：卫生和社会工作-卫生
项目建设性质：新建
项目建设地：汝州市-汝东新区207国道以东，建材路以北
计划开工年限：2016-01-01
估算总投资(万元)120000
计划完工年限：2019-01-01
建设规模及内容该项目总建筑面积358251.6平方米；主要建设门诊楼、医技楼、住院楼、感染楼、综合楼、职工宿舍楼及配套附属设施等。
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