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在广州，生活垃圾实行“四分法”：可回收物、餐厨垃圾、有害垃圾和其他垃圾。不少市民其实并不真正知情。广州市民唐小姐困惑：嗑瓜子吐的瓜子壳是餐厨垃圾还是其他垃圾？用过的湿纸巾是可回收垃圾还是其他垃圾？
北京市城管委主任孙新军说，2000年，北京市被确定为全国首批垃圾分类收集试点城市，北京市有30%的街道、乡镇创建了100个垃圾分类示范片区。《北京市生活垃圾管理条例》修订工作已经列入2018-2020年立法规划。新修订的条例将不光对单位，也将对个人明确垃圾分类责任。
但目前，居民对垃圾分类的准确投放率较低。“在实行垃圾分类的小区，厨余垃圾理想状态应该至少分出20%的量，实际仅为5%。”北京市城管委环卫处相关负责人说。
“难的是分类的正确率，真正能达标的只有30%至40%。”参与合肥市垃圾分类试点运营的一家公司负责人告诉记者。
此外，“混装混运”打击了一些市民垃圾分类的积极性。“好不容易分好类，垃圾车混在一起就拉走了，完全白干了！”北京市民王女士表示。
合肥试点地区的一位街道干部反映，由于缺乏处理场所，日渐增多的餐厨垃圾“无处可去”。此外，有毒有害和大件垃圾的末端处理也往往“没有着落”，终与其他生活垃圾混在一起，挫伤群众的垃圾分类参与热情，影响分类体系建设。
记者调查发现，对有害垃圾、厨余垃圾的处理，不少地方是空白；在可回收物中，高价值的有机构愿意回收，低价值的少人问津，且专门回收机构分散不均，难以满足处理需求。按照 要求，生活垃圾分类处置网与再生资源回收利用网应是相融的，但现实中这两张网的衔接时有断点、堵点，造成“混为一团”。
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市场调查发现，大部分企业对联盟保持坐等观望的态度。有些联盟徒有虚名，虽然联盟拥有组织章程，盟员单位却很少往来，一年除了开一两次“神仙会”，没有实质性的合作业务和服务产品，无法引导车辆、资金、技术等物流要素向企业集聚，提高产业资源整合能力、产业技术创新能力、产业核心竞争力等都无从谈起，有悖于构建联盟初衷。
联盟身陷尴尬之境，不被看好，原因是多方面的。如北京众多的企业对货源信息等资源共享讳莫如深，不少人担心信息共享会造成自己的“后路”被抄， 被他人抢走。因为中小企业一般都掌握着相对稳定的货源，这是货运企业所有业务的核心内容和关键所在，也是主要赢利和利益重点，信息渠道被视为企业的商业机密。与其冒险一试，不如细水长流，用“小富即安”的眼光漠视联盟也就不足为怪。各省对道路货运和物流的重视程度不同，行业政策、执法标准、从业待遇不统一，联盟受到地域壁垒的限制，地方保护主义还不同程度地存在。
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