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浙江领智物流专线客户服务： 我司始终以坚持诚信为根本、、优质、的流程化管理和服务。同时不忘以促进合作伙伴的经济与发展为己任。公司建立以来，一贯遵循“客户至上”“准时，诚实守信，互惠互利”的信条， 、服务 、门到门 、凭借良好的敬业精神和严谨的工作态度，在广大客户心中树立了极好的企业形象,经营业绩逐年攀升。、全过程、率的优质服务已成为物流需求的主流,公司为适应物流市场的发展与客观要求，不断地改进和提高服务质量，形成了以陆运、铁运、空运、仓储、配送为一体的综合性运输服务网络体系。更大程度减低客户的物流成本我司秉承“客户至上
经营范围：
经营全国范围内整车、零担货物运输，实行配送、仓储、货物保险等一条龙服务。通过物流资源的整合与众多往返全国的回程运输车队联网，构成四通八达的运输网络，形成东西南北货物大联运。并根据客户的要求，为客户量身设计合理的物流运输方案；为您提供完善的一体化区域配送服务，更大程度减低客户的物流成本。根据客户的所需求具体车辆有7.2米、9.6米、12.5米、17.5米、平板、高栏、半挂、超宽、超高、超重、集装箱、半封闭车、随时安排上门提货，准时派车。为工厂、贸易商、批发商等货主提都可以上门提货专线服务，为个人提供嘉兴至全国各地的行李托运、搬厂搬家服务，顾客服务人性化，力争江苏物流公司排名靠前，想客户所想，予客户所需。保证：
根据客户运输的货物性质和种类不同,有针对的制定运输过程中的货损方案，将可能性降到 。同时,公司对所有货物进行全程保险,因不可抗力等因素而造成的货损由我司先行赔付,使您高枕无忧。
公司至创办以来，从原有单一的货物运输，到现在开通国内、航空、铁路之物流服务需求，为客户提供专业化、规模化一条龙服务，包括：仓储、分拣、装卸、货物堆放、区域配送、长途运输、代理保险、物流顾问等。我司秉承“客户至上，诚信为本”“让客户的客户满意”“为客户创造价值”的经营理念，以“互利双赢”“专业团队”“信息技术”贯穿企业文化，真正为客户在国际竞争中的力度作出坚持不懈地努力。
浙江领智物流有限公司是一家专业的第三方物流服务企业，向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务。公司成立于2006年,注册资金为一百三拾万元。公司服务包括：仓储及库存管理、长途运输、国内配送运输、第三方物流方案设计及供应链管理方案等其他增值服务。
公司努力向客户提供、全天候的物流服务，并严格按照客户的要求有效地利用物流设施和网络资源，在专业团队的管理下实行标准化运作。从客户的需求出发，提供差异化的，率的和高性价比的物流服务。与客户、雇员、供应商及合作伙伴建立良好的、互信的、共赢的合作关系，并致力于成为行业中领先的企业。
公司从单一的运输企业，逐步发展成为集运输、仓储、物流方案咨询设计为一体，具有物流供应链管理与物流服务功能的公司。逐步使物流供应与企业的生产制造和产品销售同步，形成一体化管理。 公司先后在天津、广州等主要城市成立分公司，拥有数千平米的普通仓库及恒温仓库，并组建了较强的管理及运作团队。主要为某知名企业提供仓储及生产线配送服务。
1.物流企业必须在物流信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。物流企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高物流企业的整体水平。1.缩短物流时间，优化物流方案物流企业由于物流活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个物流活动所需时间较长，受人为因素影响很大。随着知识管理理念在物流业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择 方案，或从知识库中找到由实践经验产生的物流方案，实现有效的客户反应和科学决策。
2.增强物流企业适应能力物流企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的物流企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。 ，由于不断吸收新信息和新知识，物流企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。
3.整合信息，实现供应链集成在物流信息化阶段，物流系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而物流知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了物流功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。物流信息化阶段虽然也通过物流网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。物流系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.优化资源，提高服务水平传统的物流企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国物流企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高物流服务水平的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有物流企业进行合理规划和技术改造应用知识管理平台，物流企业可以根据物流产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的物流设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥物流设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。在知识经济时代，物流的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，物流企业要善于发掘自身的知识管理潜能，运用有效的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程
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