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项目设计阶段是工程项目建设中承上启下的重要阶段,也是建设项目投资控制的关键阶段。这一阶段要充分调动各专业技术力量、加强各业务之间的合作与配合,将专业技术、造价控制、施工实施等方面的知识贯穿到设计工作的全过程。在这一阶段,工程咨询服务企业通过为建设方提供优质的造价咨询服务实现对工程造价的控制,在设计环节和施工环节之间发挥着桥梁作用。工程咨询服务企业应努力贯彻使用限额设计的理念,并积极推进设计人员在符合初步设计总概算条件下优化施工图,使施工图在满足技术要点和建设方使用要求的前提下,做到造价省、设计优。可行性研究报告,简称可研报告,别名可行性分析报告或可行性报告,它是指在制订生产、基建、科研计划的前期,通过的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料,作为决策依据。很多工程项目在动工前,都要提交相关部门进行审批,可行性研究报告是其中一项必备材料。
砺锋规划设计研究院可行性研究报告案例展示:
项目名称:48kW分布式光伏发电项目
项目代码:2020-410782-44-03-000211
行业类别电力、热力、燃气及水生产和供应业-电力、热力生产和供应业
项目建设性质:新建
项目建设地:新乡市-辉县市-占城镇、胡桥乡、北云门镇
计划开工年限:2020-01-01
估算总投资(万元):48
计划完工年限:2020-02-01
建设规模及内容该项目为国网河南省电力公司辉县市供电公司打捆上报自然人光伏发电项目;总装机容量48kW;包括4个自然人项目;所发电量全额直接并入电网。投产后年发电量51840千瓦时,年节约能源折合标准煤82吨,年减排二氧化碳145吨。
实践中例如工程总承包商委托专业咨询管理单位为总包合同的履约提供咨询服务的,应不属于目前《指导意见》推行的全过程工程咨询模式:首先,从提供咨询服务所覆盖的阶段来看,工程承包仅为项目实施阶段中的一部分,工程承包商所委托的咨询单位仅能就承包商承包范围的工作提供咨询服务,其服务内容不足以覆盖建设项目全过程生命周期;其次,从推行全过程工程咨询的初衷而言,全过程工程咨询是为了推动我国工程咨询行业转型升级,提高咨询服务行业的服务水平,实践中鼓励向全过程工程咨询业务转型的企业通常为监理单位或设计单位;后,推行全过程工程咨询的终目的是为了更好的服务于建设单位,工程建设质量和效益,工程承包的实施阶段虽然直接关系工程质量,但不能够反应建设工程的投资效益,咨询单位受工程总承包商提供咨询服务所体现的价值在于为工程总承包商对业主的履约提供服务,而承包商的履约对于整个建设工程项目而言,仅属于其中的一个环节,对项目建设单位来讲,项目的投资收益还取决于前期的策划及后期的运营。
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