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可研报告，其实给的是一个，由决策层决策是否决定打出去。所以，打出去后是否有效果，也是写报告和审报告的人需要思考的事情。报告中测算利润的实现可能性。上面的校核，只是检查对错，包括是否合乎测算逻辑。但就算测算上没有问题，还是要评估下实现的可能性，账面利润是不是能落实。举个例子，测算中的车位能不能卖得掉，集中商业能不能处理的掉等等，也评估下市场的售价是否会如同报告中一般的乐观或者悲观。实现的可能性的评估对于总部投资岗的人而言是抓管理，对区域投资负责人而言，也是评估自身跟投收益的实现能力。实施策略。可研报告应该能达到的效果，一是能定项目的售价预测、成本控制以及利润考核，都要纳入到后期的考核中去，二是能指导后面的行动。如果是拍地，如何选地或者选合作，竞价策略上是一拍到底还是合作捡漏，亦或是主动退缩。
近年来推行了超定额累进加价、分类水价以及末级渠系组织费用管理等农业水价改革方法，取得了很好效果。课题组与当地农村协会会员们进行了现场交流，详细咨询了当地经济作物与粮食作物种植比例、种植人群，灌溉用水量，以及当地居民种植农作物的投资、收入情况。与此同时，当地居民针对农业水价改革这一问题，提出了一些自己的见解与建议。通过此次交流座谈和现场调研，进一步认识了农村土地流转、农业节水、农业水价综合改革、灌区水费收缴和灌溉成本核算等方面问题，为工程院重大咨询项目提出战略建议落地，提高可操作性，具有重要现实意义。 砺锋工程咨询公司主营业务：可行性研究报告、商业计划书、项目建议书、资金申请报告、投标书、社会稳定风险评估报告、节能评估报告、概念规划设计文本。
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