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也可以算是物流自己人的平台。另一边与物流的争端已经接近尾声，去中心化的趋势使的物流迎来了不可逆转的寒冬时刻，只能选择转型。包括大通常会把第三方物流外包给从采购到生产配送一站式的服务中心。这要求甲乙双方企业有多年的合作且互信度高，也可以说乙方是甲方的物流助理。10月物流业已经步入转型升级的新阶段。日前表示要着力降低物流成本，打破条块分隔和地区，目标是到2020年物流业增加值年均增长8%左右，物流业增加值占国内生产总值的比重达到7.5%左右。刊登物流业发展中长期规划(2014-2020年)全文并称，到2020年要基本建成布局合理、、便捷、绿色环保、有序的现代物流服务体系，全社会物流总费用与国内生产总值(GDP)的比率由2013年的18%下降到16%左右。
打破条块分割和地区，干预，清理和废除妨碍全国统一市场和公平竞争的各种规定和做法，建立统一开放、竞争有序的全国物流服务市场，规划称。规划表示，要推进全国主要高速公路不停车收费系统建设，并合理规划布局物流基础设施，完善综输通道和交通枢纽节点布局。同时，还要进一步加强物流信息化建设，加强北斗导航、、云计算、大数据、移动互联等信息在物流领域的应用。加快推进重点物流区域和联通国内的物流通道建设，重点打造面向中亚、南亚、西亚的战略物流枢纽及面向东盟的陆海联运、江海联运节点和重要港，表示。此外，还要形成一批具有竞争力的大型综合物流企业集团和物流服务品牌，扭转小、散、弱的发展格局。规划同时还提出了农产品物流、制造业物流与供应链管理、再生资源回收物流等12项重点工程。
一定程度上影响了我市物业的发展。六是物流人才严重缺乏。无法为新的物流体系的建立提供足够的人才支撑和智力支持。我们可以吸取别国物流管理研究的成果，向物业发达的学习，鼓励理论界研究物业中的难题，少走弯路，尽量走捷径，加快我市物业发展的步伐。完善物流行业的有关标准化、规范化。物流行业的标准化、规范化是物流效率、降低物流成本的重要基础。应加强物流方面的标准化、规范化的建设，促进我市物流业统一标准的形成。络化、社会化的物流服务体系。从全球经济发展的趋势和为客户提供更完善服务的角度看，络化、社会化要求越来越强烈。络的发展，促进物流企业的联合，发展物流企业间的业务联盟。全社会对物业的认识。要把电子商务与物业放在一起进行宣传。
电子商务是商业领域的一次，物流业是物流领域的一次。要改变过去那种重商流、轻物流的思想，把物流到竞争战略的地位。加快实现我市物流与物流的接轨。网络无国界，电子商务的竞争一开始便是在全球范围内展开。加入WTO以后，这种真正全球一体化的竞争不仅关系到企业的成败，而且关系到的兴衰。要加快实现我市物流与物流的接轨，为企业参与竞争打下的基础。加强物流和电子商务人才培养。一是明确电子商务人才需求，按社会需求培养电子商务人才。未来，国内物流和电子商务人才缺口，高等学校、、职教学校应大力培养物流和电子商务实战型人才。电子商务是一门集经济、管理、络、电子信息、法律等相关学科内容的交叉性和综合性很强的学科。
通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择较佳的运送手段，从而降低配送成本。
利用物流外包降低企业物流成本。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。
借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的人工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的控制。 企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理准确、迅速进行;另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本增加的可能性。
加强企业职工的成本管理意识。把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。
对商品流通的全过程实行供应链管理。使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链形成一个整体和系统，实现物流一体化，使整个供应链利益大化，从而有效降低企业物流成本。
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