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回顾我国现行基建管理制度，脱胎于完全计划经济时代的前苏联，成长于改革开放40年以来，从开始的工程咨询基本由设计院来承担，逐步引入监理制度，建立招标代理、造价咨询等制度，逐步形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等几个管理要素及对应承担机构，部分央企项目还开始推行事后评价工作。在现有制度支撑下，我国形成了基建大国的事实地位。同时形成了项目实质上的专业条块的“碎片化咨询现状”，项目业主通过平行承发包模式，独立与上述各单位打交道，项目的“牛鼻子”还是牵在项目业主手中。
政府、事业单位等建设主体投资的非经营性项目。《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号）规定“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位”，由此政府投资的非经营性项目常以委托代建的形式实施，但“代建”这一模式在法律上存在诸多模糊地带，委托代建的法律性质不清晰、制度规则不健全、实务操作不统一，加之工程建设本身的复杂性，非政府投资项目采用该模式以“强化管理、弱化风险”的初衷常难实现[1]，随着全过程工程咨询这一模式的推行，政府、事业单位等不具备工程项目管理能力的建设主体，可通过全过程工程咨询的形式，委托专业的咨询机构，以获取专业咨询服务的方式强化项目管理能力、提高建设效率和保障工程质量。
砺锋规划设计研究院案例展示：项目名称：社旗县祥和养殖场总养殖1.8万只蛋鸡项目
项目代码：2020-411327-03-03-000806
行业类别：农、林、牧、渔业-畜牧业
项目建设性质：新建
项目建设地：南阳市-社旗县-下洼乡井洼村小马蹄村计划开工年限 2020-01-01
估算总投资(万元) 200计划完工年限 2020-03-01
建设规模及内容项目占地约4亩，建筑约2亩，建设蛋鸡养殖棚3个，饲料储备库2个，鸡蛋储备库2个，消毒室1个。主要设备：打料机3个，自动上料机2个，自动清粪机2个，干湿分离机1台，抽粪机2台等。主要经营蛋鸡养殖，可产出鸡蛋、鸡肉，总养殖1.8万只蛋鸡。
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