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可研报告，其实给的是一个，由决策层决策是否决定打出去。所以，打出去后是否有效果，也是写报告和审报告的人需要思考的事情。报告中测算利润的实现可能性。上面的校核，只是检查对错，包括是否合乎测算逻辑。但就算测算上没有问题，还是要评估下实现的可能性，账面利润是不是能落实。举个例子，测算中的车位能不能卖得掉，集中商业能不能处理的掉等等，也评估下市场的售价是否会如同报告中一般的乐观或者悲观。实现的可能性的评估对于总部投资岗的人而言是抓管理，对区域投资负责人而言，也是评估自身跟投收益的实现能力。实施策略。可研报告应该能达到的效果，一是能定项目的售价预测、成本控制以及利润考核，都要纳入到后期的考核中去，二是能指导后面的行动。如果是拍地，如何选地或者选合作，竞价策略上是一拍到底还是合作捡漏，亦或是主动退缩。
包括付款条件及工程款支付保障，投标报价以企业定额、市场价为基础，风险承担要合理，等等。经验证明，任何招标人凭借卖方市场地位而无视市场规则的，必将双输，而甲乙双方的串通又将面临极大的法律风险。所谓“完整”，就是招标范围要“能招就招”，标段划分要合理，尽量减少分解招标和暂估价。这首先要求招标之前，对设计文件、工程量清单、施工合同、验收标准、材料封样等设计和招标文件进行“一体化复合会审”，形成一整套的“项目定义文件”，减少设计、招标文件等分体造成的“错、漏、碰、缺”。所谓“清晰”，就是在招标阶段，招标人需对标的物及其实施条件、过程和验收标准等进行清晰描述、并对发承包人及第三方责权利等进行尽可能准确、详尽的约定。在市场经济条件下，这种契约能力，实在是对发包人行为能力的极大考验。
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砺锋规划设计研究院案例展示：项目名称：社旗县祥和养殖场总养殖1.8万只蛋鸡项目
项目代码：2020-411327-03-03-000806
行业类别：农、林、牧、渔业-畜牧业
项目建设性质：新建
项目建设地：南阳市-社旗县-下洼乡井洼村小马蹄村计划开工年限 2020-01-01
估算总投资(万元) 200计划完工年限 2020-03-01
建设规模及内容项目占地约4亩，建筑约2亩，建设蛋鸡养殖棚3个，饲料储备库2个，鸡蛋储备库2个，消毒室1个。主要设备：打料机3个，自动上料机2个，自动清粪机2个，干湿分离机1台，抽粪机2台等。主要经营蛋鸡养殖，可产出鸡蛋、鸡肉，总养殖1.8万只蛋鸡。
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