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招标文件主要由设备材料的采购招标部分和施工的招标部分组成。编制招标文件时，必须明确标注出施工招标的原则规范和相应的程序环节，对项目承建、合同签订、多方合作的全部过程做出详细阐述。此外，作为合同文件之一的招标文件，同样具备法律效应，它可以被作为竣工时的索赔依据。因此，招标文件的编制必须做到细致、精准、严密。后，签订施工合同时必须仔细检查核对信息，尤其是费率招标的相关内容。必须写明发包人和承包人的责任、权力和利益内容，尤其是包干风险费用部分，这部分内容明晰与否对招投标而言相当重要。施工合同是工程拨款付款、工程承建和处理索赔的重要依据，会直接影响工程的建设费用、质量优劣和进度快慢。所以编制一份合格的招标文件对一个企业来说至关重要。砺锋规划设计研究院专业编写工程项目，专做招投标书制作。
土地、规划和环保。落实项目用地作为项目安排的前置条件，相关支出不得在项目中安排，也不得抵顶地方配套和自筹资金。需征地的建设项目，项目可行性研究报告中必须附国土资源部门核发的建设用地证明或项目用地预审意见。需要建设规划报建以及环评审批的，附规划部门规划意见书以及环保部门环评批复。开展土地租赁的，附有关租赁合同。项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等；同时要对运行费用进行分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。
效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析（量化分析）。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力，以及经济效益、社会效益（如社会供种量，带动多少农户，区域经济发展贡献量）等进行量化分析，并列附表。
砺锋企划是一家专门从事各种工程规划服务，我们只专注一件事，为各大企业、代理商及个人成功备案多个项目，前期有专业专家进行项目沟通、了解工程情况，后期对项目进行跟踪服务，确保项目的顺利进行。针对每一个客户，我们均签有保密协议，从前期排版，到后期印刷、装订全部由公司内部人员完成，确保项目资料的性。可行性研究通过市场分析、技术研究、经济计算，后考虑是否投资一个项目。项目可行性研究是项目研究前期工作的重要内容。一份合格的可行性研究报告，必须要求市场情况分析准确，投资方案合理，并且对竞争分析情况、营销计划、管理方案、技术研发有一定的分析结果。可行性研究具有预见性、科学性、可分析性的特点。
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建筑师负责制理想模式是建筑师服务内容延伸，贯穿工程项目全生命周期。建筑师要了解熟悉城市总体规划和区域性控制规划，参与城市修建性详细规划和城市设计，统筹协调建筑设计和城市设计，还要参与项目建议书、可行性研究报告与开发计划的制定，确认环境与规划条件并提出建筑总体要求，提供项目策划咨询报告、概念性设计方案及设计要求任务书，代理建设单位完成前期报批手续等。除了要完成方案设计、初步设计、施工图设计、施工现场服务等工作，还要负责施工招投标管理、施工合同管理、施工现场监督、主持工程验收等工作。在更新阶段，要为实施城市修补、城市更新、生态修复以及建筑更新改造、扩建提供设计咨询管理服务。在拆除阶段，要协助专业拆除公司制定建筑绿色的拆除方案等。对于建筑师的这些工作内容的扩展在国内目前困难重重，一方面是有造价、工程管理等经验且能够承担此重任的建筑师人数过少，另一方面是传统的行业规则制约，使建筑师负责制的落地受到太多的干扰，多方的要求和利益无法一下平衡，所以目前阶段建筑师及设计公司应在自己可控的范围内尽可能的找到可操作的路径。如设计公司响应政策号召承接EPC工程及工程建设阶段的全过程工程咨询管理服务，也可以分阶段、分类别承接单项业务，为建筑师扩展施展才华的新空间，也为设计单位扩展业务范围，找到企业利润的新增长点。
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