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当前，PPP项目融资模式主要分为两种，即为股权融资和债权融资，，但是施工单位融资形式较为单一，主要以债权融资为主。此外，大部分施工单位对PPP项目认识不足，只是具有建筑工程施工经验，缺乏PPP项目关键运营管理，使得PPP项目管理存在一定风险。针对施工单位在PPP项目中融资模式较为单一的问题，施工单位可以拓宽自己的融资渠道，采用与金融机构组成联合体的方式，使金融机构参与PPP项目的股权投资，为项目带来充足的资金与较低的融资成本。此外，为了提高施工单位PPP项目管理能力，首先可以通过社会招聘获取专业运营管理人才，建立运营管理团队；其次联合其他社会资本，与项目运营企业组成联合体投标。联合体投标分工协作，既能增强投标实力，也能分散经营风险、相互督促，提高运作效率，联合体投标有效地满足了PPP项目对于建设与运营的需求，是PPP项目投标的方式。
福建宁德砺锋规划设计研究院的宗旨是：平等互利，共创双赢，我们的目标是：提供高品质，高服务，坚持客户为主的原则，为广大客户提供 社会稳定风险报告服务。本厂有训练有素的员工及管理队伍，有多位 社会稳定风险报告工程师，不但确保 社会稳定风险报告产品品质。在产品设计、产品制造、工程设计、产品使用、售后服务五个层面解决客户使用流程中所有问题。
砺锋规划设计研究院案例展示：项目名称：谢正权农业生态园建设项目
项目代码： 2020-411524-05-03-000838
行业类别： 农、林、牧、渔业-农、林、牧、渔专业及辅助性活动
项目建设性质：新建
项目建设地：信阳市-商城县-双椿铺镇郭寨村 计划开工年限 2020-01-01
估算总投资(万元) 3675 计划完工年限 2021-03-01
建设规模及内容项目拟占地100亩。该项目办公区占地约100平方米，种植区占地约98亩，主要从事造林苗、城镇绿化苗木种植和销售等。以桂花树、五角枫、樱花、红叶李、广玉兰为主栽品。适用于公园、街道、、小区、护坡等场所。实现绿化设计、施工一体化服务。
组织架构风险主要是在造价咨询公司内部没有形成的组织结构，影响工作效率；方案制定风险主要是造价咨询公司由于对一些大型PPP项目缺乏经验而造成的造价咨询实施方案不恰当而产生的风险；人员水平风险主要是造价咨询公司人员专业水平较低，影响造价的度进而引发风险。 造价咨询阶段风险因素。造价咨询阶段是造价咨询公司在PPP项目中的业务核心阶段，同时也是风险因素多的阶段，该阶段包含的风险因素种类较多，主要是咨询建议书风险、招标风险、工程款结算风险、目标风险风险。咨询建议书主要是造价公司没有给出合理建议书，或其中存在较大的漏洞；招标风险主要是在招标文件中存在的风险；工程款结算风险指造价咨询公司出具的工程付款建议书未达到规范、准确产生的风险；目标风险主要造价咨询公司没有达到预期PPP项目造价咨询目标而造成的风险。
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