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2020年1月1日起砺锋规划设计研究院收费模式经营业务:
1、可行性研究报告(甲级资质8000—20000,乙级资质5000—8000,周期3至5天)
2、项目建议书(甲级资质8000—15000,乙级资质5000—8000,周期3至5天)
3、资金申请报告(甲级资质6000—20000,乙级资质4000—6000,周期3至5天)
4、节能评估报告(甲级资质10000—25000,乙级资质8000—10000,周期3至7天)
5、社会稳定风险评估报告(甲级资质7000—18000,乙级资质5000—7000,周期3至5天)
6、招投标书(甲级资质6000,乙级资质4000,周期1至3天)
7、概念规划设计(按平方收费,周期7至15天)
8、工程造价(按平方收费,周期3至7天)
注:①1对1服务,免费咨询
②砺锋规划设计研究院在全国各地市级均设有分公司
③公司在当地拥有多名专业市场调研人员,对当地行业政策比较了解,能更好的解决当地项目在立项、批地、申请资金等方面遇到的问题
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作为企业家,很多老板明白这里个工程可做,可缺乏概括可力,不可用几句话说清楚,这里个工程为什么可做。可作为一个咨询师,就需要从工程的资料和甲方凌乱的谈话信息中,找到工程价值的关键点。然后在必需要性分析里简洁明了地说出来。工程实施的必需要条件,其实需要回答为什么需要做的问题,大多数时候,我们需要从外部的市场及行业来找到工程的立足点。市场为一个工程的基础,工程的市场假如不够大,也不可为地方经济做大的贡献。用投资人的话说,你这里个工程为百亿美金还为千亿美金的市场空间?虽然不像资本方那么追逐利益。可工程有足够大的市场空间,意味着工程风险相对较小,有机会做强做大。市场分析好用图标数据说话,引用的数据加上自己的阐述,用小的篇幅说明市场规模,别人了解起来形象明了,同时少了很多语言上的障碍。
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【砺锋规划设计研究院】编制的可行性研究报告,包括以下内容:(1)投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。 (2)技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。 (3)财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。 (4)组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。 (5)经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。 (6)社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
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