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大件运输 公司备有轴线50余条,百吨平台可以自由随意拼装,150T-450T桥式框架结构的超高、聚重、大型设备运输专用车，凹形平板车35cm——75cm高度的使用台面，长度10——30米数台。承办各种大型机械设备的起重,拆卸及超限物资的长途运输业务 提供各类运输咨询、技术服务及作业指导 .特色大件运输,机械设备超.高/宽/长/重.全国联运。企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。 3.整合信息，实现供应链集成 在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。 4.优化勉县，提高服务水平 传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。 应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、勉县通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥货运设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。 在知识经济时代，的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，货运企业要善于发掘自身的知识管理潜能，运用有效的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程 佛山（祥瑞）物流公司可三超,提供大型平板车队，可升降液压板，低至40公分，可伸位25米长，宽3米，载重10-200吨，大件车16辆，半挂车60辆、40吨到200的液压汽吊11台, 承运过东方锅炉、宏仁、 广东永通起重机械制造厂、法尔胜,北京起重工程机械厂、徐 州 特 种 锻 压 机 床 厂、科达机电、中铁二局、深圳市子煜轻钢网架工程、中铁三局、上海博海锻压机床厂、富阳正泰钢结构、沃得精机（中国）等国内大型大件物流业务。乐从祥瑞物流公司 服务热线：0757-28910761 18924898629 QQ；675942274 佛山祥瑞物流中心货运部 本着发展经济，促进商品流通、遵循“信誉顾客至上“的宗旨，特设有零担、整车、大型仓储、报关咨询，配有国内各类型车辆，运力雄厚，可根据贵厂(公司)要求随时送车上门，以服务，全天候为贵厂(公司)物资流向全国各地提供优质、、准时的服务。 本公司承运的货物，全程跟踪，若贵厂(公司)业务量大，可鉴定长期合作合同，并交纳一定数量的押金，提供一切有效的及复印件。 公司自成立以来，深受广大客户的支持信任，为此我公司全体员工向新老客户致敬。今后，将以更优质的服务，更新的面貌，以回报广大客户对我们的鼎立支持和关照，并热忱欢迎更多的各界朋友来人来电洽谈、指导，共荣发展谢谢! 特色服务 公司具有独立的法人资格，总部设在广州；可承接运输“长度在50米及以上，宽度6.5米，高度4.2米(直径5.05米)，重量30吨到600吨“的货物；是以公路运输超长、超宽、超高等大型物件为我们的特色运输服务。 我们一直秉承“互惠互利，共同发展，优质服务，“的基本经营理念，深化内部改革，转变经营机制，夯实基础管理。积累大件运输经验，拓宽大件运输范围，争创大件运输企业。 我们组织结构健全，管理完善，责任明确，拥有一批业务素质高，经验丰富，爱岗敬业的职工和一支经验丰富的驾驶员队伍。是一家充满朝气与活力的公司，倾力构建时代价值观念和特色鲜明的企业文化，塑造永不疲倦的企业灵魂。 1、承接各种大、中、小件货运的短途、中途、长途运输业务； 2、受理全国各地公路运输、铁路运输、航空代理业务（报关手续）； 3、为个人和企业提供长途搬家服务业务； 4、承接整车、零担业务； 5、整、散货物的仓储和暂存、中转服务； 6、贵重物品、展会物资、易碎品软包装短途、中途、长途运输； 7、普通、高级；钢琴专业搬运、包装的运输业务； 8、如画报、彩画以及手工油画的包装及短途、中途、长途运输业务； 9、提供专业小轿车托运业务物流。 10、货物运输保险； 四大优势： 从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走 速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系 专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底 结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》是一家信得过物流运输公司
货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
2.由信息管理到资兴 知识管理
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业资兴能打造出极具竞争力的服务产品，资兴能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，资兴能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到资兴信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。
为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。
三、货运企业知识管理功效
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，资兴能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时间，优化货运方案货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择 方案，或从知识库中找到资兴由实践经验产生的 方案，实现有效的客户反应和科学决策。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。 ，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到资兴其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.优化资源，提高服务水平
，（祥瑞）物流整合了广东联塑科技实业有限公司的CDC和二十多个RDC，将其转化为（祥瑞）物流的优良资产，使得广东联塑科技实业有限公司的年物流成本下降了25％，开创了国内物流行业的企业物流整体外包的先河，被业内公认为“（祥瑞）－家化”模式。经营范围： 我公司主要从事广东珠三角至国内的公路运输业务。业务范围涵盖机械设备、电力设备、家电、电子、建材、家具、食品、制药、化工、日用品、纺织、高科技产品等各行业物流服务。目前，公司营运遍及全国，在国内各大主要城市均设有分支机构（略）。提供零担、整车、仓储、代提、代送、保险等多项业务。 实力雄厚： 公司现拥有员工五十余人，均由富有运输专业经验的人员组成，热爱本行，严格按照ISO9001质量体系现代标准管理以及灵活的结算方式，将为您提供的运输服务。 公司自备车辆50余台，并在此基础上与十家国内车队建立长年合作伙伴关系，拥有车长2.3米～17.5米，载重1～35吨，空间3.5～160 m3的全封闭车、半封闭车、高栏车、平板车、冷藏车等各种车型，为您及时有效提供各类车辆，解决您的用车之忧。客户服务： “快捷、服务至上“是我公司一贯坚持的服务宗旨，公司实行24小时服务，接单后可根据客户要求及时到达贵厂，提供车辆驾驶员的一切手续，派专人带车装卸。出货后可以约定的时间内到达目的地，全程跟踪车辆，信息反馈及时，免除您的忧虑。 您的成功就是我们的追求，欢迎您与我们携手共进，共创辉煌！乐从祥瑞物流公司 ：业务受理 1、乐从承名物流经营人员受理业务必须形成托运单，编写规定的托运单编号，并进行业务统一平衡分配。 2、托运单原则上由托运人填写，如需经营人员代为填写，但托运人签名栏内必须有顾客的签字。因业务需要，对以或传真件委托的老顾客，经营人员应如实填写，并得到顾客的确认，以避免发生不明责任的差错。 3、托运单编制要规范，项目要齐全，以利下道工序的操作。协议运费结算的，除另有合同或协议书外，均应在托运单上注明具体金额。 4、托运单原则上统一平衡分配，因业务需要或顾客有特殊要求，如顾客承运车辆的，应在托运单上注明。 5、托运单交接。经营部受理的当天，中夜班业务迟在当天上午10时前，日班迟在前 14时前，托运单送达运务部。如遇特殊情况，在保证质量的前提下预报业务的，经营人员事后应及时补送托运单。业务流程：一、接（发货单位）提货安排计划．根据要求合理安排车辆车次配载计划以及到提贷仓库的具体时间。二、跟踪车辆是吾准时发车．是否准时到达装货仓库，若遇途中意外情况， 时间电告发货单位，若确认车辆不能按时到达须调配其它车辆。每日上午9点车辆在途状志，确认运行是否正常．并做好记录。如遇特殊情况第时间通知发货单位，如确认车辆发生故障不能继续运行，及时进行施救工作．确保货物尽快送至客户。三、每日做好在速跟踪记录，反馈至发货单位．车辆距收货方前十小时或 通知客户，并告知准确到赞时间。四、卸货完毕后及时与押运人员沟通卸货情况，及签收姓名，做好相关记录。五、与客户保持联系，听取意见和建议，并做好记录。六、接发运时间顺序排好回单，附上填写好的回单交接表．认真核查每份回单上的件数、品种及规格，并交予发货单位。
佛山市（祥瑞）物流公司主要服务广东全省至—— ——全境每一个角落的零担，整车货物运输业务的物流公司。专线直达无需中转！ “ 1：大，小型机械设备及笨重物品的运输 2：展柜、家具专业运输 轿车托运 长途搬家 大件运输 整车 零担 3：中小型货物，整车运输，零担配货，长途包车，行李托运,化工原料，配件 ，图书杂志，医疗器械，电子产品，仪器，工具，。服装等物品快运。 4：长途搬厂、个人，公司搬家，家具，电器，等业务运输。 5：运输、仓储、包装及配送一条龙服务 。 6：全国、快件，整车、零担、一吨、十吨、二十英尺集装箱业务。 7：备有各种包装材料，代客加工大小型木箱、纸箱包装业务 专列的货运服务车，公路运输部拥有，半封闭，全封闭，高栏，敞车等运输车辆，、敞车2.2米4.2米 5.2米、8米、9.6米、12米、15米等货车数十辆 ……… 一、 佛山市（祥瑞）物流公司概念 公司是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的，是专门为方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。第四方并不实际承担具体的物流运作活动。完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择优方案，或从知识库中找到由实践经验产生的方案，实现有效的客户反应和科学决策。 2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。 3.整合信息，实现供应链集成 在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。 4.优化勉县，提高服务水平 传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。 应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、勉县通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥货运设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。 在知识经济时代，的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，货运企业要善于发掘自身的知识管理潜能，运用有效的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程 公司(Fourth party logistics)是一个供应链的集成商，是供需双方及第三方物流的领导力量。它不是物流的利益方，而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以此获取一定的利润。它是帮助企业实现降低成本和有效整合资源，并且依靠的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。
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