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对于使用资金的可研报告评估项目，咨询机构评估的目的是为和业主把关，评估的对象主要是可研报告，站在咨询服务的角度对项目提出意见，里面包含了专家、各方代表以及咨询机构本身的综合意见，提出的意见和建议既涉及项目在微观层面又涉及宏观层面，但更加重视微观层面的具体问题。聘请的专家主要是专业性较强、涉及项目具体方案、投资的技术人员，同时也邀请环保、国土、规划、水电、消防等部门的代表参加，但总体上评估论证的过程是以专家为主。评估过程往往采取发现问题就要提出来、就要讨论的惯性思维和做法。对于不使用资金的可研报告的评估，就需要企业找专业的咨询机构，有甲级资质的工程咨询机构。现在市场咨询机构较多，企业一定要认真识别。
能指导后面的行动，如果是拍地，如何选地或者选合作，竞价策略上是一拍到底还是合作捡漏，亦或是主动退缩。这种制定策略的底气一定是来源于充分论证的可研报告。收并购的校核更多的是交易模式和交易步骤的校核，点破风险是主要目的。在风险的点破上一般都是宁可错杀不可放过的态度，可以理解为抬杠，除非风险的控制上已经让不太懂的人心服口服，不然终实现的时候可能还会有问题。做收并购的校核，一定要把交易步骤一步步得推演过去，把每一步骤都做细梳理清楚，一是操作依据、二是操作方案，尽量做到合乎逻辑。有疑问的地方或者逻辑不通的地方，不能混过去，一般在操作过程中都是会放大问题的，该点出来的时候就点出来，在交圈的时候尽可能让其他关联部门进行确认。
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现代农业产业园是新时期中央推进农业供给侧结构性改革、加快农业现代化的重大举措。建设现代农业产业园，为引领农业供给侧结构性改革搭建新平台，为培育农业农村经济发展新动能创造新经验，为探索农民持续增收机制开辟新途径，为推进农业现代化建设提供新载体。我国产业园发展从1984年开始，当时国内14个沿海开放城市先后成立了经济技术开发区，后逐步发展成以粗放型产业为主体的产业园，如工业园、科技园、农业园。到20世纪90年代末，开始出现以行业主体集聚的软件园、设计园、文化园等专业化园区和以个体专业经营为主体的园区，如家纺城、油画村、古玩城、礼品城等精细化园区。我国产业园的发展共包括五个阶段，分别是生产要素阶段、产业主导阶段、创新突破阶段、财富凝聚阶段和生态文明阶段。其中：生态文明家园是产业园发展的高形态，是中国政府积极推动生态文明发展的前瞻性规划趋势与战略判断。
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