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佛像、神像前面的“功德箱”,都是魔王“”佛祖(神圣),让佛祖(神圣)成为其发财工具的表现。我们给长辈磕头是出于“尊老”,长辈给我们“压岁钱”来表示“爱幼”。我们很多游客领着去给佛陀磕头,佛陀也没给“压岁钱”啊?我们成年人就是拿钱孝敬长辈也要因人而异啊,难道佛祖他老人家就不能体谅我们这些为事业打拼的“不孝的穷儿”吗?难道佛陀他老人家不知道“穷儿不孝”吗?佛陀会在乎我们不给他捐款吗?西天不是什么都不缺吗?怎么可能“缺”呢?难道我们给“佛像”捐款就能买到“功德”吗?请问佛陀:你的“功德”是怎么卖的啊?你也没有“明码标价”啊?一百元能买到多少“功德”啊?你的西天也流通“”吗?你是印度人,是不是要把“”换成你们印度的钱啊?
而不使寺院沦为挟佛敛财者的乐园、信仰者的墓地。“功德箱”问题,查实一例,严肃处理一例,绝不姑息。“功德箱”病了,得立马。相关管理部门强化监督,对非活动场所设立功德箱、接受性捐献、开展活动等借教敛财行为,一旦发现或接群众,查实一例,严肃处理一例,绝不姑息。只要我们下狠招零容忍,笔者认为,既然如此,相关部门就应该为保证功德箱规范管理,还寺观等端正教风,庄严清静。首先,部门应不定期随机到寺观抽检,坚持与违规现象打持久“游击战”,让不正之风不再“春风吹又生”。其次,对已证实的违规行为应严惩不贷,坚决问责经营单位的负责人,进行经济、等。 ,应完善并利用网络、信箱等监督平台,依靠社会的力量加以监管。笔者相信。
只要我们下狠招,对不法行为零容忍、零死角监管,“功德箱经济”终会一去不复返,不再污染寺观。功德箱,“治病要除根”,面对此“病”,一是要给过度开发场所“降温”,引导商业逐渐退出寺庙经营管理,比如,长期“承包”京城千年古刹戒台寺、潭柘寺的上市公司——京西旅游公司也将退出寺庙经营管理。二是要加大成本,降低成本,谁就让谁“刻骨铭心”,谁就一定落实到某单位的固定部门。再优质的旅游资源也经不起“杀鸡取卵”式的掠取,民众的虔诚更经不起丑恶的欺骗,之后,更期待“法治的暴雨”清洗这场“雾霾”。整治“功德箱”乱象, 用制度强化寺院“功德箱”管理——实行准设制度和公示制度,不能想设就设,进一步规范活动场所财务管理;
第二对已证实的违规行为严惩——民族局要加强监督检查,加大力度,坚决问责经营单位的负责人,进行经济、等,对已证实的违规行为应严惩不贷,坚决整治各类违规设立功德箱、接受性捐献的行为。第三依靠社会力量加强监管——应完善并利用网络、信箱等监督平台,依靠社会的力量加以监管。整治“功德箱”乱象,让“功德箱”回归本源,当务之急,就是对制度框架进行补缺,将存在的问题引到法治轨道中来,以此杜绝这种既伤慈善爱心,又损公信的乱象再次发生。监管部门应该有相应的权,在景区管理中,多数管理部门只有监督权却没有相应的权,这也就导致了管理的无力,比如这些景区开发部门违规设立功德箱,虽然有关部门有权力去取缔,但却没有相应的惩罚处置制度和措施。
良好的社会信誉让我们在过去的十几年间发展壮大,成就了今天具有一定规模和生产实力的 佛龛生产厂家。于此,云南迪庆盛祥仿古家具厂更加注重塑造和维护良好的企业形象,始终坚持诚信经营、优质服务的经营理念,优质、开拓创新的企业精神服务于每位客户,与客户达成了良好的合作关系。我们在全国建立起了一个庞大的销售网络,但有所需,我们将竭诚为您服务并保证让您满意 。
而寺院千古以来的主人,竟反主为宾,成了寄人篱下之客。因此,寺院所有权归属是制度和法律层面的根源问题,也是挟佛敛财的关键所在。只有首先确认了寺院的法人地位,才能保障僧团的主体性,才能令寺院回归到佛教的大家园中,成为独立自主佛教寺院。主管部门的不作为甚至蛇鼠一窝,这些寺庙景区或商业公司之所以肆无忌惮地借佛敛财,除了相关管理规定稍显滞后以外,还有主管部门、行业协会不作为、怠于作为在推波助澜,甚至不能排除寺庙景区或商业公司与地方事务部门、行业协会蛇鼠一窝、利益共享的合理怀疑。任何一项社会事务的管理与规范,主管部门或行业协会总是强调法律规范滞后或空白,无法有效管理的逻辑,忽略了管理的能动性、主动性、灵活性与管理机构本身具有的管理职责与。
都是不要脸的行径。五点呼吁:佛教的归佛教,如果佛教的归佛教,自然不会出现“功德箱敛财”和“寺院”,信众的性施赠和发心自然不会受到与亵渎。所以,要有效遏止种种乱象,终究在于——佛教资产天生就该归还佛教管理。对此,1.合法的性施舍应受法律保护;2.针对性施舍的的诱骗应受法律制裁并交由施舍者处理;3.非团体利用他人热忱敛财应予法律严惩。推动落实立法,确立寺院法人地位。通过立法的完善,推动寺产归还佛教界。确保佛教权益受到法律保护。汉地佛寺应果断昭示立场,汉地佛寺,在祖庭遭厄、信仰被蚀的境遇下,更应不畏权钱之势,承古担今,以壮士断臂、金刚降魔的决志与大勇,果断昭示立场,斩断挟佛敛财的恶缘,而为佛教的生存提供基本的形态保障。
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