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可行性研究报告 精装 产地 当地 用途 立项 报价 电议 资质级别 甲乙丙 品牌 砺锋 类型 A4 本地编写项目可行性报告的公司-,砺锋规划设计研究院为您提供本地编写项目可行性报告的公司-,联系人:李工,电话:13383825850、13383825850,QQ:663457090,请联系砺锋规划设计研究院,发货地:郑东新区心怡路与东站南街西南角升龙广场2号楼B座8楼(郑州高铁东站西对面)发货到湖南省 张家界市 武陵源区、慈利县、桑植县。 湖南省,张家界市 张家界市，原称“大庸”，湖南省辖地级市，是中国重要的旅游城市之一，重点生态功能区、长江中下游重要生态屏障。全市下辖2个区、2个县，总面积9533平方千米，截至2022年末，张家界市常住人口为150.4万人。
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二、项目概况
(一)建设单位基本情况。建设单位名称、性质、地址、邮编、法人代表、项目联系人及联系方式，企业运营总体情况。
(二)项目基本情况。项目名称、建设地点、项目性质、建设规模及内容、项目工艺方案、总平面布置、主要经济技术指标、项目进度计划等(改、扩建项目需对项目原基本情况进行说明)。
(三)项目用能概况。主要供、用能系统与设备的初步选择，能源消耗种类、数量及能源使用分布情况(改、扩建项目需对项目原用能情况及存在的问题进行说明)。
三、能源供应情况分析评估
(一)项目所在地能源供应条件及消费情况。
(二)项目能源消费对当地能源消费的影响。
四、项目建设方案节能评估
(一)项目选址、总平面布置对能源消费的影响。
(二)项目工艺流程、技术方案对能源消费的影响。
(三)主要用能工艺和工序，及其能耗指标和能效水平。
(四)主要耗能设备，及其能耗指标和能效水平。
(五)辅助生产和附属生产设施及其能耗指标和能效水平。
什么是资金申请报告？砺锋问你解答！
资金申请报告是指项目投资者为获得政府专项资金支持而出具的一种报告。政府资金支持包括投资无偿补助、奖励、转贷和贷款贴息等方式，只审批资金申请报告。
项目资金申请报告原则上由有资质的工程咨询机构编制，有条件的项目承担单位也可自行编制。资金申请报告的编制应符合以下几个要求:
(1)内容真实:资金申请报告涉及的内容以及反映情况的数据，应该尽量真实可靠，减少偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性，防止弄虚作假。
(2)预测准确:必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。
(3)论证严密:论证性是资金申请报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行、系统的分析，包括宏观分析和微观分析两方面。
湖南张家界砺锋规划设计研究院质量观念是：通过不断改进 可行性研究报告和缺陷确保顾客满意；为顾客提供好的 可行性研究报告产品；建立和维持一个切实有效的质量管理体系；通过内部交流，促使全体员工参与质量。同时，我们遵守的环境法规，遵循集团公司全球法规和标准，从而确保生产流程能够利用能源，与环境协调发展。
2020年1月1日起砺锋规划设计研究院收费模式
经营业务：
1、可行性研究报告（甲级资质8000—20000，乙级资质5000—8000，周期3至5天）
2、项目建议书（甲级资质8000—15000，乙级资质5000—8000，周期3至5天）
3、资金申请报告（甲级资质6000—20000，乙级资质4000—6000，周期3至5天）
4、节能评估报告（甲级资质10000—25000，乙级资质8000—10000，周期3至7天）
5、社会稳定风险评估报告（甲级资质7000—18000，乙级资质5000—7000，周期3至5天）
6、招投标书（甲级资质6000，乙级资质4000，周期1至3天）
7、概念规划设计（按平方收费，周期7至15天）
8、工程造价（按平方收费，周期3至7天）
注： ①1对1服务，免费咨询
②砺锋规划设计研究院在全国各地市级均设有分公司
③公司在当地拥有多名专业市场调研人员，对当地行业政策比较了解，能更好的解决当地项目在立项、批地、申请资金等方面遇到的问题
④具体收费标准与项目大小、工程情况决定，详情可以来电咨询
咨询企业为建设方提供的全过程工程咨询服务，需要将全过程项目管理理念贯穿始终，管理人才知识体系与业务能力不同于单项咨询专业人员，而是需要更加前瞻、广泛的知识系统，具备管控项目全局的全过程项目管理人员。针对项目建设所涉及的前期策划、报批管理、投资控制、设计管理、合约管理、采购管理、施工管理、信息管理，需要有具备管理及专业技能的团队提供服务。国内一体化项目管理模式尚处起步阶段，管理模式与水平参差不齐，尚无可供各方共同取用的流程制度等，更多的是根据项目制定管理制度。在此情况下，全过程工程咨询人才的业务水平将直接影响项目成败，完善的团队组织需要“图钉式”专业人才，既有着深厚的本专业技能，又对其余专业有所涉猎，如设计工程师需要懂得施工技术、施工流程，造价工程师需了解设计流程，监理工程师需要熟练掌握前期政府审批流程等等，人员素质和全局管理能力很大程度上决定了项目的成功与否。
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