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浙江浙江领智物流公司是一家【诚信直达】【门到门服务】【快捷】,整车运输天天发车‖★‖货运公司“★领智★货运有限公司是经市交通运输管理局审批的特许经营公路的专线货运公司,公司自成立以来始终坚持规范化管理，人性化服务的宗旨，以诚信、务实、稳健的经营作风，时刻履行自己的承诺，从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的基础，通过我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体系，并以“优质、、”的服务使公司迅速被社会各界广泛认可，历经十几年风雨，现已奋斗发展成为一家拥有4.2米、5.2米、6.8米、8.6米、9.6米、13米、17米、的全封闭厢式及平板货车50多部，大型运输车和市内小型提货车的现代货运企业。
浙江领智物流运输有限公司拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。
十余年来，为打造“年轻化、信息化、品牌化”货运服务提供了智力支持，公司一直以科学的管理、专业的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国货运行业之林。
承揽全国公路货物运输，我们借助于强大的信息服务平台和网络优势，全国省会城市以及环渤海地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分公司和办事处，迅速搭建起了一、二级城市货物运输市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化货物快运，可为客户提供直接的门到站、门到门配送业务。
为了不断规范、强化、扩大企业品牌意识，逐步树立★领智★物流品牌在客户心目中的“、优质、”的企业形象，分别为客户建立了档案、业务咨询、跟踪回访，接受客户反馈的意见和建议。
引入计算机管理和自动化库存管理等系统。
现拥有客户数量达200多家，签定长期协议的客户50余家。
热诚服务：坚持自愿、平等、公平、诚信的原则，急客户之所急，想客户之所想，提供优质服务。
方便客户：从客户利益出发，根据客户的需要，设计 的运输方案，选定理想的运输工具，一次签约，全程服务，提供优质的“门到站”、“门到门”服务。
快捷：服务企业，共同发展，高标准、高要求，争取短时间完成运输代理。
经济：以严谨的工作态度确保运输，以合理的收费使客户获得更大的效益。
履行义务：维护客户利益，守时、守信，及时办好运输责任的理赔、索赔事宜。
服务标准
“一票签约，全程服务”
按客户要求时间作业
服务
铁路整车、零担、集装箱、航空、公路运输等各种方式运输多点分卸，按客户要求，使货物、便利、快捷到达客户手中。
全功能服务
提供物流咨询
为客户设计物流方案
负责物流全程操作
库存控制和跟踪
分拣、整理、包装等物流加工配套服务
产品案例
公司实力
1.物流企业必须在物流信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。物流企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高物流企业的整体水平。1.缩短物流时间，优化物流方案物流企业由于物流活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个物流活动所需时间较长，受人为因素影响很大。随着知识管理理念在物流业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择 方案，或从知识库中找到由实践经验产生的物流方案，实现有效的客户反应和科学决策。
2.增强物流企业适应能力物流企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的物流企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。 ，由于不断吸收新信息和新知识，物流企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。
3.整合信息，实现供应链集成在物流信息化阶段，物流系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而物流知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了物流功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。物流信息化阶段虽然也通过物流网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。物流系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.优化资源，提高服务水平传统的物流企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国物流企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高物流服务水平的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有物流企业进行合理规划和技术改造应用知识管理平台，物流企业可以根据物流产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的物流设施、资源通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥物流设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。在知识经济时代，物流的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此，物流企业要善于发掘自身的知识管理潜能，运用有效的知识管理方式，从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企业的知识管理进程
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