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同时我们企业的竞争单一，仅靠价格竞争。市场无序，又引发恶性竞争。另一方面，成本居高不下，人工成本和运费要涨，铁矿石也维持高位很难下降。所以短期期望市场回升是不可能的。因为高温合金管行业属于资本密集型，我们的太高了，超过万亿，应该是接近3万亿上。 近十年来高温合金管行业的率从不到60%升到近70%。但行业亏损不能够偿还，因此必然有一部分企业会出现问题，停产或者是出局。我们要高度企业的资金链问题，要高度高温合金管企业率过高的问题。如果不处理好，会引发系统的风险，这一点要避免。 钢铁企业的发展，缺少联合重组的支撑体系。尽管加快企业兼并重组的文件已下，要求创造有助于联合重组的方方面面的支持，包括文化、资金和人才。但文件到落实还有漫长的过程。目前钢铁企业这么多，这么分散，这么无序竞争，不联合重组是不行的。 联合重组肯定是一个方向，我们必须鼓励，但是也需要五到十年的时间。环保做得好的企业吨钢成本高，环保差的企业吨钢成本低，仅就这一项就要差百元。这还会造成劣币驱逐良币，这是很严重的一件事。现在有一些民营高温合金管钢企，还有个别的环保都做得不太好。
目前，特尔尼高温合金管厂两座电炉都在运行，但每座电炉产能利用率仅达到三分之二左右。蒂森克虏伯称，其计划从2015/16财年(截至2016年9月30日)开始关闭其中的一座，不过，若市场需求出现显著改善，该也将重新审视该决定。 据悉，这两座电炉合计年产能为130万t。针对特尔尼高温合金管厂的重组计划还包括冷轧设备产能利用率，并向终端用户的直供比例。特尔尼高温合金管厂发言人拒绝透露该厂年产量预期。此外，蒂森克虏伯还计划在特尔尼钢厂裁减550名员工。 通过上述措施，蒂森克虏伯可在特尔尼钢厂的运营、人员和销售方面每年节约1亿欧元。为满足会允许其剥离不锈钢业务Inoxum的条件，蒂森克虏伯在今年2月回购了Inoxum旗下特尔尼高温合金管厂所有权，并划归在材料服务部门。 蒂森克虏伯于2012年年底完成向芬兰不锈钢生产商奥托昆普出售Inoxum。今年3月，蒂森克虏伯执行官海里希赫辛根(HeinrichHiesinger)表示，回购特尔尼高温合金管厂并非决定，在宣布特尔尼钢厂的重组计划时，拒绝透露是否打算在更远的将来剥离该厂。
国产化合金钢管脱硫预处理装备已在宝钢、本钢、九江钢厂等企业得到成功应用，大幅降低了工程投资，缩短了工期，具有广阔的市场前景。曹妃甸基地的投产，标志着国产化容量脱磷转炉装备的成功应用，铁水全量脱磷、双联生产工艺在进入一个新的发展阶段。 炉外精炼，已成为合金钢管生产流程是洁净钢生产中不可缺少的工艺平台，是钢铁企业实现生产的化、紧凑化，以及产品质量升级与产品结构的重要。目前，国产化炉外精炼装备的发展已经达到一定规模和水平，掌握了许多关键，基本实现了全国产化。 炉外精炼设备种类繁多，其中有国内已经非常成熟的LF系统、VD/VOD系统、LATS系统、VC真空浇铸系统等，也包括近年来取得长足进步的RH精炼系统，以及尚处于发展中的AOD系统等。由于装备的复杂性和较好的冶金效果，RH炉外精炼装备的国产化尤其引人瞩目。 今后，精炼装备应加强以下工作：研发具有更好冶金效果的炉外精炼装备；通过冶金工艺模型智能化控制，延长耐材寿命，炉外精炼的效率，使其适应冶炼炉和连铸发展的要求；实现炉外精炼设备的功能强化。
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