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王汉华是典型的文科高材生，在华东师范了心理学硕士，又在美国拿到教育心理学的博士。其次，更大的锅还是要总部背，总部放权非常不够，另一位前员工化名告诉商业街探案“王汉华的权限有限，而总部的很多决策又脱离实际，比如建仓库按照美国地广人稀的模式，建中心大仓库，希望辐射周边；但你看建仓库的原则就是多地建设多个仓库，以保持灵活性和效率。”总之，不论贝佐斯在年如何表达对王汉华的欣赏，王汉华在任职的七年和总部沟通不畅是事实，不论这是王汉华的原因还是总部的傲慢问题，都错过了电子商务从启蒙到发的黄金七年，锅总要有人接，把王汉华替换掉，似乎也无可厚非。
过去几次采访王汉华，他不像很多外企职业经理人一样满嘴娴熟的套话，但也不会放，总之大概有点温吞水的感觉。刘华说“一个几千亿美金的生意，没有一点家国和理想，不可能做起来。终，就变成了事情没人做，络支付，要去界面走支付系统，非常难用，阿里和都看到了问题，阿里的做法是不进化，我们帮进化，的做法是什么呢。”后，商业街探案想用在一次访谈节目里对的评价结束本文，他是这么说的“当年我们和他打的时候，我感觉他们核心是，就是对团队没有，没有信任，你看他的总经理一职都是外国人，而且是从没有在生活过的外国人……你能打仗吗。
过去年，二手车市场风云变幻。瓜子扛起去车商的大旗，掀起二手车市场的广告大战，后来又转型做线下零售，在全国几十个城市开了万平米线下店。但瓜子和的业务之间，一直都只是流量采买的关系，没有什么战略协同。两个创始人甚至把边界划得清清楚楚杨浩涌做二手车交易，而的二手车业务，姚劲波承诺只做信息，不碰交易。瓜子相当于的一笔财务投资。既然是财务投资，赚取高额回报就是终目的。年初，瓜子软银领投的亿美金，估值直逼亿美金，甚至超过了当前的市值约亿美金。
高位亿美金，拿走了额的一半可以买下一整个优信了。这轮之前，在瓜子的持股比例稀释到了%，卖给软银一部分老股之后还余%，未来看继续出清。站在的角度，这个时候从瓜子撤出，风险也可控。二手车至今没有一个完全跑通的模式。瓜子近两年从CC模式，转向囤车开卖场的线下零售模式，虽然对C端交易的掌控力更强了，但与此同时，对团队的重资产运营能力账上的现金流也提出了很大的考验。亿美金估值退出，回报已经相当丰厚了，姚劲波未必愿意陪着瓜子继续冒险。
除此之外，过去几年，一直没有把二手车作为核心业务推动。按照姚劲波的说法，这一方面是由于分拆了瓜子，“瓜子现在很稳”。另一方面，过去几年，几家二手车电商拿到之后疯狂的“烧钱大战”，不想参与。一旦开始推动二手车业务，与瓜子分道扬镳就成了时间的问题。因为从本质上看，瓜子要“去车商”，把中小车商车贩子的生意抢过来。而做的是流量的生意，从等大流量入口把流量买过来，再切碎整合，在房产招聘二手车等垂直品类中分发。
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