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全过程咨询服务为业主提供项目定位策划、功能布局、投融资、方案设计、施工监理、投资控制等综合技术服务的整体解决方案，提供一站式的工程咨询服务；监理企业经过多年的专业溱洇，其专业技术和现场经验，提供全过程工程咨询服务，有得天独厚的优势。监理企业存在企业间恶性竞争，人才流失，履约能力差等问题，致使社会地位低、人员素质低、经济待遇低、发挥的作用低成为目前监理的现状，要成为有全过程工程咨询实力的综合咨询业务的公司，从社会、管理部门、监理企业自身目前的状况看都有很多工作需要做。多方施策，通过建立诚信制度和监督制度，规范市场行为；广视角多维度监督，建立工程参与方诚信档案，对不诚信企业实行一地、一事不诚信事事受制；利用第三方支付平台加强支付管理；发挥正确的舆论导向作用，在社会上提倡优质高价等一系列措施，使监理业综合素质，符合全过程咨询服务的内在要求。在发展全过程咨询服务过程中，鼓励不同的企业走不同的发展道路，一部分企业上升为国际咨询的航空母舰；另一部分企业分化为专业服务为主导向的咨询公司，工程监理界的发展路径多样，发展结果应该是像百花园，各种花卉都有，业态比较丰富。
任何一个经济工程，必然为以满足经济需求、社会需求为目的。比如，某种产品需求大于供给，工程的投产可够缓和供给不平衡的局面。比如，产品可够满足某产业升级，降低成本和价格的需求。作为企业家，很多老板明白这里个工程可做，可缺乏概括可力，不可用几句话说清楚，这里个工程为什么可做。可作为一个咨询师，就需要从工程的资料和甲方凌乱的谈话信息中，找到工程价值的关键点。然后在必需要性分析里简洁明了地说出来。工程实施的必需要条件，其实需要回答为什么需要做的问题，大多数时候，我们需要从外部的市场及行业来找到工程的立足点。市场为一个工程的基础，工程的市场假如不够大，也不可为地方经济做大的贡献。虽然不像资本方那么追逐利益，可工程有足够大的市场空间，意味着工程风险相对较小，有机会做强做大。市场分析好用图标数据说话，引用的数据加上自己的阐述，用小的篇幅说明市场规模，别人了解起来形象明了，同时少了很多语言上的障碍。工程的必需要性分析了工程为什么需要做？需要做并不代表这里个问题一定就为你可解决，由你可解决。
砺锋规划设计研究院可行性研究报告案例展示：
项目名称：汝州市人民医院新院区建设项目
项目代码：2016-410482-83-03-281445
行业类别：卫生和社会工作-卫生
项目建设性质：新建
项目建设地：汝州市-汝东新区207国道以东，建材路以北
计划开工年限：2016-01-01
估算总投资(万元)120000
计划完工年限：2019-01-01
建设规模及内容该项目总建筑面积358251.6平方米；主要建设门诊楼、医技楼、住院楼、感染楼、综合楼、职工宿舍楼及配套附属设施等。
加大水土保持信息化应用力度。
落实《水利部办公厅关于推进水土保持监管信息化应用工作的通知》，推动生产建设活动常态化全过程监管，加大无人机、移动终端等技术手段在生产建设项目现场检查、重点工程实施情况监督检查中的应用，不断监管效能和水平。
规范水土保持数据资源管理和共享。
以满足管理需求为导向，进一步研究梳理和规范水土保持数据录入的要求。各级水行政主管部门及相关单位要按职责分工，及时完整录入水土保持监督管理、综合治理、监测等相关数据，建立全国和省级的水土保持数据库，开放信息系统库表结构和数据交换接口，实现各级水利部门和系统内外信息共享。
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