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在落实工程造价咨询管理工作时，风险自身含有一定的特殊性、突发性以及多样性等特性。因为风险构建因素存在差异，不以人的意识为转移[2]。在风险客观因素的作用下，不但需要给予风险充分注重，摸索风险产生规律，同时还要结合不同的风险，提出相应的优化对策，从基础上把工程风险降至小。在建立风险预警体系和管理对策的基础上，对风险进行科学预测。借助理论体系和理念，对新能源功能造价咨询管理风险加以评估和考核。要想保证工程造价风险评估工作的落实，在对工程造价风险因素加以客观探究的基础上，结合工程各个环节，实现造价的科学管控，把风险划分为社会、经济、技术、人为等风险；结合产生因素，把风险划分为不明确、明确以及风险性造价；结合工程标准，把风险划分为工期、质量、造价风险。
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“十三五”时期，建筑业将提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力，建筑业数字化、网络化、智能化将取得突破性进展，初步建成一体化行业监管服务平台,数据资源利用水平和能力将明显。随着建筑业对信息化建设的不断深入，信息化建设越来越趋向具体工程项目的落地应用，即通过信息技术的集成应用改变传统管理方式，实现传统施工模式的变革，使施工现场更智慧。这些年，随着BIM应用环境的不断完善，BIM产品的逐步成熟，BIM应用的价值逐步显现，BIM应用正在进入到BIM3.0阶段。在这期间建筑业企业的BIM应用发展主要呈现出三大特征。过去两年的报告调研结果显示，认为BIM技术将与项目管理信息系统的集成应用，实现项目精细化管理的观点占比均超过了70%。这也在很大程度上应证了多方协作更有利于BIM技术价值优势的体现，并且通过应用部门的增加可以均摊BIM应用投入的整体成本。
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