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高标准农田建设的常见问题
一是政出多门，资源整合不力。高标准农田建设涉及发改、国土、农业、水利、财政等多个部门，对项目建设内容、标准、投入要求有明显差别，难以集中整合和统一规划，难以形成建设的合力。
二是矛盾难解，宣传氛围不浓。一方面，随着农村土地承包经营权确权颁证工作的推进，农民对土地收益的期望值越来越高，导致高标准农田建设（沟、渠、路等工程的兴建占用农户承包地）引发的土地补偿纠纷调节难度加大；另一方面，项目财政资金明确不能用于农民青苗费补偿，对土方工程费用的使用有严格要求，这对于资金不宽裕的镇村组织，无疑是较重的负担。
三是重建轻管，后期管护不足。地方高标准农田建设工程竣工后，通常是将项目移交给所在的镇村管护。但有的地方对项目后期管护重视程度不够，长效管护措施不够完善，管护主体及权责不够明确，管护资金落实不到位。
可研报告，其实给的是一个，由决策层决策是否决定打出去。所以，打出去后是否有效果，也是写报告和审报告的人需要思考的事情。报告中测算利润的实现可能性。上面的校核，只是检查对错，包括是否合乎测算逻辑。但就算测算上没有问题，还是要评估下实现的可能性，账面利润是不是能落实。举个例子，测算中的车位能不能卖得掉，集中商业能不能处理的掉等等，也评估下市场的售价是否会如同报告中一般的乐观或者悲观。实现的可能性的评估对于总部投资岗的人而言是抓管理，对区域投资负责人而言，也是评估自身跟投收益的实现能力。实施策略。可研报告应该能达到的效果，一是能定项目的售价预测、成本控制以及利润考核，都要纳入到后期的考核中去。
支持发展特色产业。发掘贫困地区的资源优势、景观优势和文化底蕴，开发有独特优势的特色产品，在有条件的地方打造“一村一品”示范村镇和休闲旅游精品点。支持贫困地区打造特色产品品牌。农业产业化强镇和绿色循环优质特色产业项目，尽可能向集中连片贫困地区倾斜。农产品产地初加工项目，要支持贫困地区建设储藏、烘干、保鲜等设施。 引导龙头企业建基地。依托贫困地区的资源优势，引导龙头企业与贫困地区合作创建绿色食品、有机农产品原料标准化基地，带动贫困户进入大市场。组织农业产业化重点龙头企业与农业农村部定点扶贫县合作，开发农业资源，拓展产品市场，以产业带动扶贫。
虽然企业的商业计划不一定需要一个固定的模式，但其编写格式还是相对标准化的，这些格式涵盖了一个商业计划需要回答问题的层面，得到了众多专家和实践者的一致公认。一个企业自身的商业计划和一个给潜在投资者递交的商业计划可能在形式上或诉求重点都略有差异，但其实质和根本应该是完全一致的。大致而言，任何一个商业计划都必须仔细审视并分析描述企业的目标，所处的产业和市场，所能够提供的产品和服务，会遇到的竞争，对手的管理和其他资源，如何满足顾客的要求，长期优势以及企业的基本财务状况和财务预测。至于如此重要的商业计划究竟该让谁来编制完成，主要是视企业规模大小而定，但一般都是由企业核心成员研讨形式，必要时，还可外聘专业顾问来进行协助。下面，我们以一个完整的范例来描述商业计划书。
山东潍坊砺锋规划设计研究院始终坚持“服务为本，诚信为本”的理念。服务是企业发展的根本，诚信是优质服务的基础！未来，我们会不断的加大 可行性研究报告人才培养，丰富我们的 可行性研究报告产品线，提高自己的竞争力，致力于为更多的企业提供更优质的服务和 可行性研究报告产品。
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