以下是:快速高效:硅钢片厂家的产品参数快速:硅钢片厂家,长安先创金属材料行专业从事快速:硅钢片厂家,联系人:郑飞,电话:0769-83061866、15377782882,QQ:3261675983,发货地:长安新安工业区6-18栋发货到湖北省 武汉市、宜昌市、黄石市、襄阳市、荆州市、十堰市、荆门市、鄂州市、孝感市、咸宁市、随州市、恩施市、黄冈市,以下是快速:硅钢片厂家的详细页面。 湖北省 湖北省地势大致为东、西、北三面环山,中间低平,略呈向南敞开的不完整盆地。在全省总面积中,山地占56%,丘陵占24%,平原湖区占20%,属长江水系。湖北省地处亚热带,全省除高山地区属高山气候外,大部分地区属亚热带季风性湿润气候。湖北历史代表文化为“荆楚文化”。
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严把质量,良好供应,服务生产
该单位强化废钢、铁水、石灰等入炉原料细节管理。为提高入炉废钢装准率,废钢区域每天根据入库各类废钢料型,及时调整入斗废钢配比,确保入炉废钢吨位稳定;配斗过程中,将入炉废钢吨位误差控制在500公斤范围之内;严格把关每车入库废钢质量,要求各班长每天班后会对各转炉废钢装准率及配比进行分析、找差距、添措施。混铁炉区域每天了解高炉情况,掌握有关铁水信息,根据铁水质量波动情况,做好新老区铁水分流和铁水包加废钢。各班组在严格按照工艺要求进行热装的同时,日常加强出铁口的维护,做好渣铁分离,杜绝渣中带铁,而且必须利用好煤气烘烤,进一步保证铁水达到合格温度。上料区负责进行高钙灰及高镁灰的生过烧水消化,同时,各班组加强日常操作,做好上料信息传递及上料监护,杜绝混料、断料等现象。
精益设备,全员维护,低耗
该单位紧紧围绕“生产要顺行,设备作保障”的理念,全力推行TPM精益设备管理,建立良好的设备管理格局,极大降低了设备事故,确保设备服务生产。针对全员有计划利用“OPL单点课”进行TPM精益设备管理知识培训,使精益设备管理概念在各班组、各岗位人人尽知,人人掌握。同时,积极开展岗位达标活动,以岗位为单位,通过每月对基础台账、设备操作、设备点检等五项设备管理基础工作的综合考察,结合当月考评结果,对岗位进行授旗。该活动的深入开展,使得岗位工参与设备管理的热情进一步提高,实现了从“用”到“管”的大突破。并强化设备维修、技改,使设备更加良好运转,优质服务生产。今年以来,该单位在设备维护及改造方面取得了良好的效果,为“双过半”的顺利完成奠定了坚实的基础。
分“田”到户,加大滞留产品溯源销售。首钢营销中心采取“分田到户”的方式,落实库存责任主体,将中心下达的库存指标逐级分解,每月对新入库物资详细分析形成库存原因,加大滞留产品溯源销售。通过强化库存“主人翁”意识,督导各单位对照指标,落实库存管控措施,管好自家的“责任田”,形成齐抓共管的良好氛围。各钢贸公司和加工中心优化无单产品销售渠道,通过原单超发/改挂、带出品增值销售、电商平台竞价方式提高库存无单产品销售价格,实现无单产品降库增值销售;对于三个月以上未实现处理的产品及时采取措施促进销售,减少资金占用。通过以上举措,1—4月份,累计销售股份无单产品55195吨,实现增效1782万元,其中,原单超发/改挂11944吨,增效598万元,迁钢热轧带出品增值销售41251吨,增效997万元,顺义电商平台竞价销售2001吨,增效187万元。
苏州加工中心针对性能不符的原材料,积极寻找符合性能相近的用户渠道,消化库存,“变废为宝”,采用原料个性化“量体裁衣”的销售模式予以处理。一批去年的制桶桶身材料,苏州加工中心积极寻觅用户渠道,充分发挥加工设备的特点及能力,采用原料改裁销售非制桶行业方式并改裁后配送给其他行业的用户,既开发出新的用户渠道,又合理消化了前期滞留库存,总计消化了一年库龄的库存56.05吨。同时,针对前期停用车型的规格,加工中心与下游汽车配套企业共同谋划和协商,仍采用改裁规格至其它车型的操作模式消化前期停用车型的滞留库存予以销售。1—5月份,总计消化前期库存148.814吨。武汉钢贸公司针对已有长期库存,加强溯源追踪,对比客户已有订单,进行匹配销售。今年以来,定向消化终端客户备库卷料库存1761吨,合板库存201吨,进一步压降库存,提高资金周转。
于勇高度评价了河钢与西门子的战略合作伙伴关系,并对双方在长期合作中,西门子对河钢提供的帮助和支持表示感谢。他说,数字化战略合作协议的签署,再次开启了双方战略合作的新篇章。河钢和西门子之间正在不断突破原有的合作模式和简单的买卖关系,正在努力寻求产业链的协同和优势互补。西门子作为拥有百年历史的企业,在历史进程中始终与时代同行,一直是工业变革的领先者和创新者,并在诸如数字化解决方案、工业物联网等新兴领域拥有丰富的经验和成果。在与西门子的合作中,河钢已深刻感受到西门子先进的市场理念和对待客户的态度。基于此,我们对与西门子在工业数字化、智能制造领域的进一步合作充满信心。
于勇指出,此次签约是河钢与西门子合作全新的开始,我们要以此为契机,以坦诚的合作态度、共赢的合作理念,携手共进,优势互补,共同促进钢铁行业高质量发展。
赫尔曼在致辞中表示,作为西门子的重要战略合作伙伴和中国 的钢铁集团之一,河钢集团一直是钢铁行业数字化转型的领跑者。新协议的签署标志着我们长期以来的合作关系又向前迈进一步,期待双方共同取得切实、丰硕的成果。西门子在数字化领域的先进技术和深厚的行业知识将为河钢集团探索智能化和绿色钢铁制造,以及优化产业布局提供强有力的支持,助力河钢集团实现高质量发展。
根据协议,河钢将与西门子共同推进物联网平台在中国制造业领域的应用,并成为中国接入西门子工业互联网平台的钢铁企业。同时,双方将以河钢新材为试点,共同建设数字化工厂样板,助推行业数字化转型。共同建设智能化工业机器人联合实验室,推进工业机器人技术的研发和产业化,终推动河钢产线的无人化、智能化升级,助力河北省和钢铁行业机器人产业技术的应用和推广。此外,双方还将共同建设物联网区域赋能中心,打造智能制造和城市基础设施数字化升级改造的创新示范基地。
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