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根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的。物流 英文名称logistics 定义供应链活动的一部分，是为了客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的。物流以仓储为中心，促进生产与市场保持同步。通过电子地图让生产商或货主、运输企业和货物接收人等消费者及时准确地得以和了解，在海运物流领域内。由于系统（GPS）的广泛应用，确定货物位置和流动路线的问题已基本解决，需要解决陆路物流中货物的流动路线和位置。采用这种能明显提率的电子技术是物流业的发展方向。具有巨大的市场前景和潜力，是虚拟经营物业的战略之一
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公司将秉承以“诚信、互利、精准、”的工作原则竭诚为客户提供优质的物流服务，致力于与广大优质客户群体建立长期合作关系，共享物流服务的价值。并继续向着现代化，信息化，品牌化的战略方向不断开拓创新，努力将坤联打造成为具有影响力的现代物流服务企业。
在坤联物流实现综合、、快速发展的同时，在智慧物流上下大工夫。
企业提供特殊货运的成本要高于正常运送方式，但失去顾客的代价可能更加高昂。6.交叉多点运输企业为避免失销，有时需要从多个生产点或配送中心向顾客运送货物，这也是应对延期订货的策略之一。7.订货的便利性指顾客下订单的便利程度。拥有丰富物流行业背景的物流网，充分整合物流行业的资源优势，以货运运输为主线，把各大小生产企业，通过物流公司、货运司机巧妙地串联在一起，为广大生产企业(即货主)提供物流配送方案的同时，架设了企业对企业沟通联系的桥梁，为广大的生产企业提供了一个产品供温的平台，创。
柔性管理以“人性化”为标志，注重平等和尊重、创造和直觉、主动和企业精神、远见和价值控制。它能够依据信息共享、虚拟整合、竞争性合作、差互补、虚拟实践社团等，实现知识有潜到显得转化。2.柔性管理的实施途径面对复杂多变的内、外部，企业必须对生产和经营进行重新审视和反思，不断决策效率，从以下三个方面实施柔性化管理。
物流公司物流基础产业是由各种不同的运输线路、运输线路的交汇中心与节点以及理货终端构成，主要有铁路、公路、水运、空运、仓储等部门。这些部门的运力如何合理布温，如何有效连接，是物业发展的基础。物流公司建议在这几个部门体制改革方案设计中，把如何整合物流运力资源、合理设置物流设施，发挥整体合力，避免存量资源闲置、增量资源浪费作为重要的设计原则。
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1.本公司集中精力于核心业务。由于任何公司的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。为此，本公司把自己的主要资源集中于自己擅长的主业。
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