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这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。
为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。
三、货运企业知识管理功效
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。新西北货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时间，优化货运方案
货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择优方案，或从知识库中找到由实践经验产生的方案，实现有效的客户反应和科学决策。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.优化勉县，提高服务水平
传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。
应用知识管理平台，货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、勉县通过虚拟企业连接起来，经过科学规划和重组，发挥货运设施和服务优势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。
佛山（祥瑞）物流有限公司作为专业的第三方物流供应商，为企业客户提供个性化物流解决方案，利用遍及全国的区域分发中心（RDC）在短的时间内把客户产品配送到其销售终端或客户手中。业务范围涉及：运输、仓储、拆零、分拣、包装、配送和整体物流方案设计。
多年来，（祥瑞）物流从一家小型运输公司起步，经过持续高速发展，已经成长为年吞吐货物百万吨、综合实力稳居国内民营物流前百强的现代物流公司。目前公司已在国内21个大中城市(上海、北京、佛山、天津、南京、苏州、武汉、宁波、杭州、南昌、福州、厦门、义乌、南宁、海口、徐州、合肥、石家庄、大连、沈阳、哈尔滨)建立了办事处，组建了区域分发中心（RDC）；佛山建有中央分发中心(CDC)。业务范围涉及全国近400个大中小城市，远及新疆、西藏等省市。佛山市（祥瑞）物流公司管理着各地数千辆各种类型的车辆，拥有大型的仓库，并建有强大的第三方物流信息系统，这些都为企业的长足发展构筑了良好的操作平台。 （祥瑞）物流在2000年通过挪威船级社ISO9001.2000国际质量管理体系认证，是中国物流行业早被通过质量认证的企业之一。此外，公司于2002年被佛山市工商行政管理局列为“企业”。2003年与2004年又被佛山市工商行政管理局授予“守合同、重信用”AAA（高级）企业。在文明服务方面，公司被中国消费者保护会先后评为“2003年度文明诚信服务单位”和“2004年度消费者认可诚信示范单位”等荣誉称号。公司的长期业务合作伙伴已拥有广东联塑科技实业有限公司、广东雄塑科技实业有限公司、江门大长江集团、广东大福摩托集团、江门中裕、金豪、金德摩托车产、广东富兴摩托等众多中国500强企业和大型国有企业。特别是通过跟广东联塑科技实业有限公司五年多的合作，（祥瑞）物流整合了广东联塑科技实业有限公司的CDC和二十多个RDC，将其转化为（祥瑞）物流的优良资产，使得广东联塑科技实业有限公司的年物流成本下降了25％，开创了国内物流行业的企业物流整体外包的先河，被业内公认为“（祥瑞）－家化”模式。经营范围： 我公司主要从事广东珠三角至国内的公路运输业务。业务范围涵盖机械设备、电力设备、家电、电子、建材、家具、食品、制药、化工、日用品、纺织、高科技产品等各行业物流服务。目前，公司营运遍及全国，在国内各大主要城市均设有分支机构（略）。提供零担、整车、仓储、代提、代送、保险等多项业务。 实力雄厚： 公司现拥有员工五十余人，均由富有运输专业经验的人员组成，热爱本行，严格按照ISO9001质量体系现代标准管理以及灵活的结算方式，将为您提供的运输服务。 公司自备车辆50余台，并在此基础上与十家国内车队建立长年合作伙伴关系，拥有车长2.3米～17.5米，载重1～35吨，空间3.5～160 m3的全封闭车、半封闭车、高栏车、平板车、冷藏车等各种车型，为您及时有效提供各类车辆，解决您的用车之忧。客户服务： "快捷、服务至上"是我公司一贯坚持的服务宗旨，公司实行24小时服务，接单后可根据客户要求及时到达贵厂，提供车辆驾驶员的一切手续，派专人带车装卸。出货后可以约定的时间内到达目的地，全程跟踪车辆，信息反馈及时，免除您的忧虑。 您的成功就是我们的追求，欢迎您与我们携手共进，共创辉煌！
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货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
2.由信息管理到资兴 知识管理
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业资兴能打造出极具竞争力的服务产品，资兴能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，资兴能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到资兴信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。
为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。
三、货运企业知识管理功效
货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，资兴能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下促进作用，从而提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时间，优化货运方案货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择 方案，或从知识库中找到资兴由实践经验产生的 方案，实现有效的客户反应和科学决策。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先，基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。 ，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。
3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上，通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到资兴其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.优化资源，提高服务水平
目前公司已在国内21个大中城市(上海、北京、佛山、天津、南京、苏州、武汉、宁波、杭州、南昌、福州、厦门、义乌、南宁、海口、徐州、合肥、石家庄、大连、沈阳、哈尔滨)建立了办事处，组建了区域分发中心（RDC）；佛山建有中央分发中心(CDC)。业务范围涉及全国近400个大中小城市，远及新疆、西藏等省市。佛山市（祥瑞）物流管理着各地 数千辆 各种类型的车辆，拥有大型的仓库，为企业提供运输、仓储、包装一条龙服务！公司提供 24小时 全天候服务，本着想客户之所想、急客户之所急的原则竭诚为广大客户提供优质服务。 公司宗旨 没有 只有更好 公司目标 运输速度——-更快运输质量——-更好运输费用——-更廉 乐从祥瑞物流公司 成立于2008年，是一家通过工商部门审核批准的合法物流企业，主要经营家具、危险品、大件货物专线运输及行李托运、长途搬场搬家等业务，同时还承接广州至江、浙、沪等周边乡镇的整车、零担短途货物运输业务。 祥瑞货运本着“ 快捷 质优 ”的物流理念，已经发展成为一家非常专业、完善的物流公司，并可以为客户提供运输、配送、中转、包装、仓储、、运费到付、异地调拨、代收货款、代理运输保险及国内、市内特快专递等多种运输服务。 公司定位做的物流服务公司，依靠丰富的物流资源，先进的通讯设备，严格科学的管理制度，根据市场的变化，为你提供量身定制的物流解决方案，帮你降低物流成本，解决后顾之忧。公司实现了规模化、科学化的经营模式，在众多客户群中建立了良好的信誉。公司拥有自己的专业运输车队与高级物流管理人员，以优惠的价格,优质的真诚为服务。祥瑞货运拥有自己的物流人员，打造一支年轻化、专业化、高素质的队伍；运输和装卸人员对于货物装卸也都经过严格的培训，从而确保货物的，保证货物及时得到达；望广大新老客户给予大力支持，竭诚为广大客户提供、快速、专业的服务！
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