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当前，PPP项目融资模式主要分为两种，即为股权融资和债权融资，，但是施工单位融资形式较为单一，主要以债权融资为主。此外，大部分施工单位对PPP项目认识不足，只是具有建筑工程施工经验，缺乏PPP项目关键运营管理，使得PPP项目管理存在一定风险。针对施工单位在PPP项目中融资模式较为单一的问题，施工单位可以拓宽自己的融资渠道，采用与金融机构组成联合体的方式，使金融机构参与PPP项目的股权投资，为项目带来充足的资金与较低的融资成本。此外，为了提高施工单位PPP项目管理能力，首先可以通过社会招聘获取专业运营管理人才，建立运营管理团队；其次联合其他社会资本，与项目运营企业组成联合体投标。联合体投标分工协作，既能增强投标实力，也能分散经营风险、相互督促，提高运作效率，联合体投标有效地满足了PPP项目对于建设与运营的需求，是PPP项目投标的方式。
PPP模式的具体形式。PPP模式的具体形式主要包括以下几个方面：，特许经营类PPP项目。社会资本会承担项目的一部分资金，政府根据建设项目的投资总额来制定使用权的归属，并实现风险的共同承担。但在一定程度上，使用权并不是单一的，而是公共部门的双向利用形式。因此，从这个角度来看，政府管理水平的高低决定了项目的实施效率；第二，外包类PPP项目。这类项目建设的主体是政府，但是也需要社会资本作为支撑，例如政府负责项目建设的整体规划，社会资本负责材料的采购与设备管理相关事项；第三，私有化的PPP项目，这类项目主要是社会资本来承担，管理者通过签订相关的合同，并逐一落实，但是这种形式存在较大的风险，没有政府的约束，一些供应商的货物得不到相应的保障，资金使用过程中也容易出现问题。
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