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不锈钢板品牌行业发展越现成熟，但与之而来的是竞争也越来越大。在如今竞争越来越激烈的不锈钢板市场中，不锈钢板品牌发展转型是一种趋势，也是形势所逼，为了赚取更多的利润空间，只有寻求转变，思维的突破才有会更大的发展空间。
格局变化不断转型是必须的
现今，发展的行业是一个不定的变数，由于政策的变动，行业在其也受到了诸多影响。因此，企业需加强转型升级的步伐，为未来的发展奠定基石。近几年，国内行业的整个格局正在不断变化，以前市场是供不应求的状况，现在已经发生改变，变成供大于求。市场已经告别了以往的高速增长时代，基本存在产能过剩的问题。
同质化产品出现转型是趋势
不锈钢板品牌
不锈钢板行业这几年来缺乏实质性的行业发展，主要是因为整个行业的产品高度同质化，使得产品缺乏竞争力;企业不注重品牌塑造，难以产生品牌溢价。这个市场状况的变化让生产企业开始注重产品的高品质、高技术含量。转型升级将是未来行业发展的必然趋势。随着企业竞争不断加剧，各大企业的利润空间均被压缩，企业的生存面临困境。
不锈钢行业发展的关键字是“供给侧改革”。对于供给侧改革的意义，李新创认为，一是统一了思想认识，明确了对不锈钢产能严重过剩的判断，坚定了壮士断腕去产能的决心，使各方面的思想、目标和行动统一到中央的决策部署上。二是切实解决了困扰不锈钢行业多年的“地条钢”问题，约1.4亿吨相关产能退出市场。三是“去产能”实实在在压减了我国过剩的不锈钢产能。不锈钢行业提前两年完成“十三五”确定的不锈钢去产能1亿-1.5亿吨的上限指标。四是在世界工业史上前所未有地促使以亿吨计的过剩不锈钢产能稳步退出，为解决全球不锈钢过剩问题做出了中国贡献、提供了中国智慧，彰显了世界不锈钢大国的担当，树立了负责任大国的国际形象。五是推动不锈钢企业树立了新发展理念，促进绿色环保、自主创新等新理念深深植根于不锈钢企业未来发展。六是有力抑制了违法违规的新增不锈钢产能项目。七是促使不锈钢行业效益大幅回升。
有很多不锈钢板企业为了巩固自身的强势品牌地位，加大营销力度，在渠道建设、渠道布局、硬终端建设、软终端建设、团队建设和监督考核体系等方面多管齐下，构建具有综合实力的企业平台。
促销的终目的是形成品牌影响力，不锈钢板企业可以通过将企业文化、品牌理念融入为数不多的促销活动中，刺激消费者对于品牌的深刻记忆。促销活动泛滥，反而会降低品牌格调，不如精心策划一两次大型促销活动，充分赚取消费者的眼球。
不锈钢板品牌企业的营销模式很大程度上决定了企业的销售业绩，尤其对于中小不锈钢板品牌企业而言更是如此。由于中小窗企业的资源相当有限、损失不起，相比大企业而言，营销战略与战术对中小企业变得异常重要。如果把大企业比作骆驼的话，中小企业就是兔子。骆驼可以不吃不喝很长时间，兔子却要每天为食物不停的奔跑。事实上很多中小企业都没有真正成熟的在充分考虑企业现有资源情况下制定出的清晰可行的战略战术。
在谈中小企业的营销战略选择之前，必须从观念上对现有的市场营销环境做出准确的判断与认识，只有观念正确、企业思考出发点才能正确、思考出发点正确了才有可能制定出正确的营销战略。
不锈钢板行业专业认为正统的营销观念认为：营销就是要满足顾客的需求，为顾客创造价值。问题的关键在于面对消费者的同一个需求有多少“供给者”正在千方百计的讨好、迎合消费者?也许可以创造一个新品类实现产品细分走差异化路线，此策略的确在很长的一段时间内帮助很多企业实现了快速的成长甚至成为细分品类的，但今天的市场环境提供这样的机会还多吗?比如说，茶饮料行业早已被细分为绿茶、红茶、菊花茶、乌龙茶等等，市场上的细分品类早已玲琅满目。细分的品类已被开发殆尽。中国的中小企业之所以在营销淡季前路难行，陷入困境，恰恰就是因为在白热化的竞争市场，还在沿用消费者导向的思维模式进行营销，而没有考虑到竞争者。
不锈钢板品牌竞争硝烟四起，营销已经成为一个战场，不锈钢板企业要想获胜，就必须比同行握有更强大的武器，通过灵活多变的战略战术获得胜利。这场战争抢夺的战利品就是不同层次的消费者心理，可以说不锈钢板企业要占领的阵地是消费者的大脑。消费者的大脑记忆是有限的，阵地上早已“站满了”各种类型的敌人，企业的选择就是战胜某一个或多个竞争对手，从而获得“一席之地”。中小企业必须严阵以待，制定“战斗力”极强的营销模式。
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