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现阶段我国建筑业企业在管理方面面临普遍的问题就是项目数据和企业数据互不相通，企业要想真正实现项目的精益管理举步维艰。施工过程中，项目管理者之间的工程数据流通不及时、不准确、不，导致工期延误、工程质量无法得以保证。企业没有云存储技术，当相关人员想要获取某些数据时，不能及时得到，只能通过邮件传递，而在信息传递过程中主管篡改数据现象普遍，不能保证数据的有效性与真实性。无论是工地精细化管理的内在需求还是当代先进技术快速发展和综合应用的外在动力，建筑业都存在着向更加集成统管理、协同工作以及更加自动化和智能化的智慧化方向发展的驱动力量。解决项目管理中的种种顽疾，就需要新理念以及新技术的支撑，能够有效帮助建筑企业实现精细化管理和集约化经营，使企业真正实现全过程的数字化。信息化、智能化是当前科技发展趋势，作为传统行业的建筑业，其发展趋势必然是信息化、智能化、智慧化。
砺锋规划设计研究院
十多年前，以休闲农业相对发达为研究对象的西方学术界普遍认为“快速而复杂的人和自然内部交互影响促使研究者如Marsden(1998）提出‘乡村再构’（rural restructuring）的术语，它反应了乡村正在发生的本质上的结构性改变。”而这些变化可能导致“农村资本”（countryside capital）的重新组合和认定问题。也许这些改变在今天中国的乡村正在进行，如何有效把握这些改变的正确方向是我们作为后发应有的情怀和先机。上世纪90年代台湾省（以下简称台湾）内务部门提出文化产业化和产业文化化4的概念，在这种指导思想的建设下，造就了台湾大街小巷、广袤田园的各种创意的融合，打造了实实在在可观可感、可令人驻足、发呆臆想的文化展示空间，如南庄咖啡之乡、彰化守护白海豚事件。我们在资讯中提炼出从业者们的呼声关键词，如农业循环经济5、生态经济、区域主体化、能人带动、全域城镇化、产业特色化、环境整理各种诉求明显。整合民间意向和学术探讨，我国休闲农业可持续发展之路要先做到产业环境和内容的有序，然后将提出独特性和个性文化，把文化和物质进行各种创意链接，把无形的文化概念做到可视、可感、可融入，同时需要构建随着时代变化而创新的弹性机制。
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