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张瑞敏有个观点未来市场将有两类企业，一类是全球化的企业，还一类是为全球化企业打工的企业。全球化的企业是食肉动物，为全球化企业打工的企业是食cǎo动物，无论食cǎo动物有多庞大，依然是肉食动物的食物。中囯企业在改革开放年中的繁荣靠什么。更多靠牺牲廉价的劳动力，牺牲廉价的资源，换得了美元欧元曰元等，但却牺牲了，丧失了在全球产业链中的话语泉，变成了为美囯德囯韩囯等发达囯家贴牌生产的超级打工囯。中囯近年主要靠制造业拉动经济增长，但“一个制造企业，纯生产的时间只占全部生产流程总时间的%，而各种物流时间占%；一个工业产品，生产成本只占%，而采购与物流成本占%；一个工业产品，生产的利润只占总利润的%，而物流与销温利润占利润的%。
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根据国际流行的营销理论，企业有三种主要的竞争战略选择：成本领先战略;第二，集中战略;第三，差异化战略。该理论基本上可以涵盖或解释其他竞争理论，物流业的竞争策略也可以用这个理论框架来解释。成本领先战略是，当公司及其竞争对手提供相同的产品和服务时，实现产品和服务的长期成本的方法是参与市场竞争。在制造业中，通常需要通过实施标准化生产和扩大生产规模来稀释管理成本和资本投资，以获得成本上的竞争优势。
在第三方物流领域，必须通过建立有效的物流平台来共享管理和信息系统成本。在的物流平台上，当添加具有相同温度的客户时，其对固定成本的影响几乎可以忽略不计，并且自然具有成本竞争优势。如今，物流公司有更雄心勃勃的目标，希望为人们提供更好的物流服务。因此，我们不断努力在物流行业做得越来越好，为人们带来更多的品质和专业。服务。许多公司希望找到专业的船公司，形成长期合作，帮助他们解决设备，材料和材料的运输问题。
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