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在途库存 - 从一个地方到另一个地方的物品。在途库存可以在到达目的地之前被视为周期库存的一部分。季节性库存是一种投资库存形式，是指在生产季节开始之前的累积库存，旨在确保稳定的劳动力和稳定的生产运营。空闲库存 - 意味着没有库存需要在特定时间进行预热。物流配送在电子商务物流配送中的应用是基于电子商务的特点，实施统一的信息管理和整个物流配送系统的调度。它定位电子商务客户提供的服务，根据用户的热情订单，在物流基地进行理货工作，并将交付的货物交付给收货人。
电子商务物流是利用电子手段，特别是利用互联网技术完成物流整个过程的协调控制和管理，实现从网络前端到终客户的所有中间过程服务。在电子商务的定义中，电子对象是整个交易过程，不仅包括信息流的流动，还包括物流。电子物流应成为电子商务概念的组成部分。没有现代物流流程，电子商务流程就不完整。电子商务概念模型是对现实世界中电子商务活动的一般抽象描述。它包括电子商务实体电子市场交易交易和信息流业务流物流流程物流等基本要素。
主要原因是现代物流管理意识薄弱，信息技术和物流设备落后，物流信息资源管理混乱，物流信息管理专业人才匮乏。大多数第三方物流公司都在逐步采用逐步的信息化方法。代表性的是宝商物流，它将信息化建设在五年内到六步。中国物流信息技术的应用现状从规模来看，我国大多数大型第三方物流公司，如宝商物流，中国仓储，中外运等企业都运用了大量现代物流信息技术来提高物流效率。经营，绝大多数中小型第三方物流企业在现代物流信息技术中不受欢迎，也通过，传真等传统信息手段。
需要在第三方物流企业中处理越来越多的文档。通过电子数据交换传输的文件类型包括采购订单，订单，到货订单，交货确认等，物流公司需要这样做。更多文件需要交换，再加上现代物流的全球化趋势，物流公司将获得不同形式的数据来源，客观上实现物流系统的实施数量。
企业间物流公共信息平台建设落后。从应用的角度来看，我国大多数物流企业主要采用现代物流信息技术来整合内部物流资源。只有少数企业采用信息技术来提高客户服务质量。总体而言，中国物流信息技术的应用水平较低，但情况正在逐步改善。
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风险和计划是供应链管理的另外两个与传统物流管理不同的重要方面。在供应链管理中，通过共享供应链成员之间的共同沟通来实现风险和计划，而传统的物流管理只停留在公司内部。在组织间关系方面，供应链管理的成员基于终成本的控制，而传统的物流管理则基于公司内部的成本降低。供应链管理的实施是因为供应链管理比传统的物流管理更具活力，可以为供应链成员带来实质性的利益。上面的个方面相对容易做，但在决策制定中往往很容易忽视这个目标。
终客户的服务需求是确定渠道库存的关键。成功的制造商可以识别客户及其需求，并在制造商自己的范围和整个渠道内协调库存流程。供应链中的每个企业通过各种手段实现物流信息流之间的紧密联系，从而实现对终客户的快速响应，降低库存成本，提高供应链的整体竞争水平。其次是质量和资产生产率。供应链管理涉及许多环节，需要紧密联系并确保每个环节的质量。制造商越来越关注其资产生产率。提高资产生产率不仅仅是减少公司内部的库存，更重要的是减少供应链中的库存
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