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顶管-顶管货源足

  • 公司: 快通管道工程有限公司
  • 价格:电联
  • 联系人:罗纪成
  • 更新时间:2024-11-07 21:02:33 浏览次数:1
  • 所在地:绍兴
  • 标题:顶管-顶管货源足
  • 来源: ktgdst
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管道非方法是一个非常关键的,按照方法的每个细节去认真落实,才能做出高品质的工程,对自己对大家都有一个满意的交代。那么,怎样才能做出一个高质量、满意的工程呢?相信很多人对管道非开挖施工这方面的方法、知识了解得都不够,小编今天就给大家分享一下这方面的一些小方法。
一、技术准备
01地下现状管线勘查
根据工程所能提供的工程现场地下管网资料,对现场地下管网进行复查,准确掌握地下各种管线和其他基础设施的分布及埋深,为导向孔轨迹提供准确的设计依据。
02地形地貌测量
根据市政管理部门审批的路由,按施工区域地形及路线定出钻孔轴线,沿轴线的地表走向标定地面有效标定点的距离和方位以及各个标定点的地面标高(或高差),为导向孔施工时地面跟踪监测提供准确依据。
03现场地质勘查
掌握钻孔工作区地层特征,为成孔工艺提供钻探参数。
二、施工场地准备
01施工场地
文明施工,施工区域要安装防护围栏,施工机械、机具和材料要按规范安装和堆放,需占用道路或人行道的区域应设置明显的施工标识,引导车辆和行人合理分流,夜间要设立反光标识和警示灯,施工区域分为机械作业区和下管作业区。

02作业工作坑
根据施工工艺要求开挖入射作业坑及下管作业坑,同时做好作业坑的支护和降水工作。






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在顶管机过后或顶管施工完成以后,在管子中心线左右两侧的地面产生沉降。并且随着时间的推延,沉降槽的宽度与深度均匀与日俱增。
2、原因
沉降原因有四种: 种是泥水浓度过低,造成超挖塌方所造成的;第二种是顶管过程中对土的扰动而产生的沉降;第三种则是由于润滑浆套内的浆液流失所造成的沉降;第四种由于采取了辅助的降水施工所造成的沉降。
3、防治措施
控制好进尺与出土量之间的关系,做到不超挖;
润滑浆要有一定的稠度,不能太稀。如果对沉降要求很高的情况下顶完全程后,必须用充填浆把润滑浆完全置换出来;尽量少采用降水这一铺助施工手段。
2
地面沉降超标(或过大)
1、现象
在顶管机头位置出现地面沉降超标(或过大)。
2、原因
地面沉降超标(或过大)原因有三种: 种是适于顶管施工的新填土,由于填土较为松散所造成的沉降超标(或过大);第二种是顶管过程中泥水压力过高造成对机头前方土体冲刷成空洞而产生的沉降超标(或过大);第三种则是排泥量过大,使机头前方不能形成压力,造成沉降超标(或过大)。
3、防治措施
顶管施工前认识阅读地质勘察报告,土质对顶管施工有影响的地段进行加固注浆处理。
在顶管施工过程中,顶管机操作手要严格按照顶管操作规范进行操作,防止进水压力突然增加或突然减小,严格控制进排泥量,达到泥水压力平衡。





一、组织设计及施工方案的基本概念
1、施工组织总设计(general construction organization plan )
以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
2、单位工程施工组织设计(construction organization plan for unit project)
以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。
对于已经编制了施工组织总设计的项目,单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化,直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。
3、施工方案(construction scheme)
以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。
施工方案在某些时候也被称为分部(分项〕工程或专项工程施工组织设计,但考虑到通常情况下施工方案是施工组织设计的进一步细化,是施工组织设计的补充,施工组织设计的某些内容在施工方案中不需赘述,因而将其定义为施工方案
二、顶管施工组织设计及施工方案的联系与区别
施工组织设计是施工企业指导一个拟建工程进行的准备组织实施的基本的技术经济文件,是对拟建工程(单项或单位工程)的施工准备工作和整个施工过程,在人、财、物、时间、空间、技术和组织方面做出的一个的计划安排
施工方案是对单位工程或分部(分项)工程中某一施工工艺和施工方法的分析,是对施工实施过程中所耗用的劳动力、材料、机械费用以及工期等在合理组织的条件下通过技术经济分析,从中选择切实可行、 的施工工艺和方法。
对于某些施工难点和关键分部、分项工程,常常也要编制专门的施工方案。


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