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304不锈钢管货全不锈钢管

  • 公司: 志远物资有限公司
  • 价格:电联
  • 联系人:任经理 季女士
  • 更新时间:2024-11-13 04:02:04 浏览次数:3
  • 所在地:西宁
  • 标题:304不锈钢管货全不锈钢管
  • 来源: lcsr
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以下是:304不锈钢管货全不锈钢管的产品参数
产地山东
材质304不锈钢
规格齐全
类型不锈钢圆管
品牌同和
可定制大口径工业不锈钢焊管
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产品特点图


  山东不锈钢管钢厂一方面为了清空厂内已满的钢材库存,不得不加大降价及优惠力度,以期望实现以价换量;对下游代理商给予明暗两个方面的政策支持;然而钢贸市场也因为下游终端需求始终疲软,并不敢加大拿货量,尽可能的出货控制库存是他们主要的操作手段;目前的钢铁行业已经由原来的“钢厂卖方市场”转变成“钢贸商买方市场”,主动权逐步向市场移动。
 
在钢厂不断让利的情况下,虽然原材料成本也在同步下跌,但降幅远不及成品钢材,致使钢厂在高成本的压制下,亏损面有所加大;而与此同时,国内大部分钢厂、特别是国有钢厂,因为行政手段等其他因素不得不持续保持高位的生产活动;致使原本过剩的产能更加严重;我们可以预见的是,短期下游钢市难以好转,那么钢厂在下半年的情况或将更加的严峻。在上游钢老板陷入亏损的阶段之后,作为小弟的钢贸企业更是危机四伏;首先是行业性的“赚差价”的盈利模式并没有得到根本性的改变,在钢厂价与市场价大幅倒挂的情况下,北京Q345D圆钢整体呈现出卖的越多亏得越大的尴尬局面;专家提醒,低盈利时期,传统“赚差价”的钢贸业务模式难以生存,需要进一步开拓新的经营模式和利润增长点,钢材深加工、配送等增值服务产业是一个新的增长点,可以尝试;全国钢贸领域已经进入了服务转变阶段。在钢价的不断下跌过程中,终端采购普遍采取持币观望的手段,按需采购,绝不大量补库存已经作为下游企业严控价格风险的主要手段;在这种情况下,钢贸商之间长期存在着竞争出货的现象,而这种竞争,在行业低迷的情况下,终传导至钢厂之间的价格战;在价格倒挂之下,钢贸行业亏损面较之钢厂更为严重;而剩下的20%之所以能够微幅盈利主要还是体现在高端板材方面及有限的钢厂一级代理商,后者仅能通过钢厂的各项政策跑量维持微弱优势


适用范围



青海西宁志远物资有限公司位于开发区大东钢管城。 我们专注于 不锈钢管生产和销售多年, 公司正以“开拓创新、追求卓越、行业争先、服务社会”为宗旨,始终把提高用户满意度作为我们不懈追求的目标,始终贯彻“诚信、务实、专业、创新”公司准则, 立足高端,放眼世界,使技术和产品水平达到 不锈钢管行业先进水平,在发展的道路上不断求索、创新。





为什么选择我们


 首先,实施现场监督与协调同步的管理模式。一方面,现场监督与检查运输精密不锈钢管分包商现场运力,解决存在的具体问题(如运输商配备的运输车辆不足、吊车数量不足、工作效率低下、现场道路情况差、现场与施工单位缺乏协调沟通等)。另一方面,定期召开运输分包商周会,要求运输商在规定的期限内报告精密不锈钢管运输具体进展情况以及存在的问题并及时解决。

    其次,在具体工作过程中应掌握运输商关键节点上的人员,与他们保持一定的联系,在某些情况下,讲感情有时比讲合同更有效。在苏丹三/七区管道工程精密不锈钢管运输过程中.针对中、俄、印等3家管道施工承包商都选择的是同一家运管分包商(苏丹NEFEIDI公司)的情况,而部分人员曾经与中方配合过,熟悉工作流程且工作尽心尽力,中方因此指定运输商必须安排相关人员在指定的岗位工作。如中方曾指定Mujeheid(NEIFEIDI公司雇员)负贵信息收集和周报编制, Yousif(NEIFEIDI公司雇员)担任RABAK中转站苏方负责人,这样既不存在双方沟通问题,也减少了工作中可能出现的麻烦,同时在其体工作中对他们进行必要的指导和帮助,可以提高运输管理效能。

   尊重当地风俗习愤,出现由于风俗差异造成影响进展的情况,应由运输商负责人进行协调,中方人员不要出面指责。苏丹属于穆斯林 ,每年斋月期间穆斯林在白天是不能吃饭喝水的,只有在日落之后才进食进水,导致斋月期间运输工作效率难以保证,无法保证满足运输计划的要求。通过与运输商高层协商,采取调整工作时间、增加运输人员的措施确保了精密不锈钢管运输的进度。

 


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  • 主营:西宁不锈钢管
  • 地址:开发区大东钢管城 发货到西宁
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发布时间:2012-07-15 08:27:07 技术支持:bj003.com

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