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2016年6月16日，由郑州市总工会、郑州市业联合会、郑州市企业联合会、郑州市企业家联合主2016郑州市企业家活动日活动在黄河迎宾馆隆重。、等300余企业家及企业表齐聚一堂，作为获奖单位参加了本次会议。 会议首先由郑州市第届会、郑州市企业联合会、郑州市企业家、郑州市工业经济联合会会长郝建生作主题报告。郝建生会长强调，要分认识新常态，努力作为新常态。一是要作为新常态，必须坚定信心和决心。 认识新常态，关键是要把握好心态。要保持平常心；要强化忧患心；要增强自信心。是要必须真抓实干。三是要必须把握机遇乘势而上。四是必须把握机遇乘势而上。是必须大力弘扬企业家精神。继续弘扬以创新进取、敢为人先为主要特质企业家精神，克难攻坚，不辱使命，切实加快转升级，努力提高企业竞争力，为我市经济社会发展做新贡献。 郑州市企业联合会、企业家、工业经济联合会副会长、郑州交运集团赵军伟宣读关于表彰2015年度郑州市转创新杰单位决定。会议指：受到表彰企业和企业家是我市企业界杰表，是转跨越发展突贡献者。
楚雄州商务局市场流通科科长王永俊介绍，楚雄州新工业化、农业产业化和城镇化为商贸物流业发展奠定了坚实产业基础，烟草、冶金化工、天然业、绿色食品和文化旅游大产业快速发展，滇中特色大城市带动小城镇建设，聚集了人气，为商贸物流业提供了市场需求。 依托昆楚高速公路、昆大铁路、320络，以楚雄为中心、东拓广通、西进南华经济主增长极，重点布局消费品、生产资料、农产品批发市场和大零售商场，形成带动全州、辐射滇西乃至东南亚商务中心、休闲乐中心和物流中心。 “到2015年，楚雄州将初步建成一个统一信息平台，一个综合物流园区和四个特色物流园区。同时，楚雄州还围绕自身特色产业优势，根据区域发展需求对未来流通产业发展进行了布局。同时，立足禄丰县城为中心、北拓勤丰和武定、西拓一平浪次增长极，重点布局生产资料批发市场和生产服务物流产业，建设金山生产资料物流中心和勤丰工业物流中心。 以元谋蔬菜批发市场为中心，在三县城及乡镇重点布局无公害蔬菜、水果和牲畜交易市场，形成以中心批发市场为核心，专业市场为骨干，乡镇市场为基础农产品流通体系。此外，楚雄还在南华县城布局野生食菌加工、交易、展中心和美食文化中心，打造南华野生食菌王国和楚雄城；建设牟定、双柏牲畜交易市场和农产品市场，形成一批特色农产品专业市场。
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您的一个电话就是我们双赢的开始！24小时服务电话：18607099335 饶先生经济观察报 评论员 陈白又是一年618临近。从2009年淘宝开启双十一到2010年京东开创618，每年一旦进入六月和十一月，购物血拼几乎就成为了月度新闻关键词。
但就像这两个节日诞生的因由本就是为了相互遏制一样，伴随着巨头们轰轰烈烈造节的另一面，是这十年来从未停止过的交锋、争执、对抗。其中争议多的一种竞争方式，就是“二选一”。在电商促销活动中，一些电商平台为了保证自身利益的 化，要求入驻商家只能在一家平台参加促销。每一年的618、双十一前夕，我们都能看到这样的新闻，从早的淘宝京东3C与服装品牌之争，到后来的京东唯品会抗击天猫，再到后来的拼多多，“二选一”年年都有，只是主体在不断发生变化。
事实上，“二选一”早出现于十年之前的3Q大战。在此之后，却尴尬地逐渐异化为一种“成熟”的“竞争路径”，不断出现在互联网世界几乎每一个领域的竞争之中，从O2O到共享经济，再到后来的所谓新零售领域，“二选一”几乎已经成为常态。这样的竞争环境也直接迫使参赛的所有选手一旦度过了为危险的创业期，就被迫迅速选择把目光聚焦在如何切割蛋糕，而不再是想办法如何去做大蛋糕。
对于那些已然极度依赖第三方电商大平台的上游品牌来说，“二选一”毫无疑问只会是一道无解题；而对于消费者来说，“二选一”的直接结果就是了选择成本，被迫不断在两个平台和页面之中来回切换。
这样“杀敌一千、自损八百”式的过度竞争思维，很多时候反而会影响竞争力，忽略更为重要的用户体验。对于平台生态来说，如果用户的粘性是锁定第三方品牌而不是自己的核心竞争力，那么这毫无疑问是将公司的命运束之他人之手，无法真正在用户心中形成不可替代性。
在传统零售时代，很少会看到百货企业禁止品牌加入其他百货公司。相反，它们更多是根据百货自身的定位来选择品牌。当下的购物中心之所以能在百货业态集体衰退之时逆势崛起，符合定位的品牌入驻是加持力之一，同时更重要的是购物中心给与客户的更好的用户体验。新零售固然在传统零售的基础上发生了商业模式的迭代，但是在商业增长的内核上，重点应是如何塑造用户吸引力，这并不会发生改变。
我们从更大的视野来看，无论是2017年新修订的《反不正当竞争法》，还是2019年1月1日正式施行的《电子商务法》，对排他性的竞争已经做出了相应的司法解释。对于电商来说，能够看到的变化是，这十年来从0到100的巨大增长蛋糕已经被瓜分殆尽；每一年双十一不断刷新的交易数字总量背后，是增长速率的必然放缓。对于电商来说，如何突破增长的瓶颈，发现全新的蛋糕，或许比在存量市场挑战规则的竞争更为有价值。
企业采取任何一项竞争策略，不仅仅要考虑到市场因素，也应考虑该竞争策略的合规性，避免合规风险。事实上，这也是中国企业在全球化过程中往往容易遭遇诟病的一个重要原因。
当下在诸多领域所发生的逆全球化趋势，无非是在更大范围内，换了一种形式的“二选一”。被批判为更多只是经验总结的经济学之所以依然占据诺贝尔奖项的一个分类，本质上在于它发现了自由交易的重要性。也只有自由交易，通过市场的交易之手，才能真正实现资源的有效配置。
当我们站在新的历史关口，或许对于中国的互联网生态中的创业者和企业家来说，该是时候真正去理解任正非在解析华为管理哲学时所说的，到底怎样才是真正的“以客户为核心”。
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