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对于大型投资重点工程来讲，监理运行基本按照《建设工程监理规范》GB/T50319的规定，进行质量、、投资、进度控制。多数大型重点工程的监理人员素质、技术业务水平和工作经验都较高，监理工作控制严格，切切实实起到了设想的保证体系中应有的作用。但是对于小型工程和私营企业投资建设的工程，这一过程存在诸多问题。尤其是私营企业投资建设项目，基本不需要监理控制投资和进度。监理对于质量的控制也基本不起作用。笔者在建筑行业20余年，了解工程项目超过2000个，了解施工、监理企业上千家，这些企业来自于全国各地。其资质既有低等级的，也有高等级的。通过与这些企业人员交流和探讨，发现问题乃全国范围的“通病”。
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砺锋规划设计研究院社会稳定风险评估案例展示项目名称：河南宇泰机械制造有限公司年产200台砌块生产线设备项目
项目代码：2019-410181-30-03-069397
行业类别：制造业-非金属矿物制品业项目建设性质 新建
项目建设地：巩义市-豫联产业集聚区计划开工年限 2019-01-01
估算总投资(万元)：4800
计划完工年限：2019-12-01
建设规模及内容：项目不新增建设用地，利用原有厂地进行建设。项目建筑面积15000平方米；主要建筑为：车间、办公楼1栋;原材料为：钢板、槽钢;工艺流程：原材料--焊接--加工--组装--成品。主要设备有：Z3050*16/1摇臂钻床2台，CA6140车床3台，X53K铣床1台，Y38-1滚齿机1台，T611C/13卧式镗床1台,B5050A插床1台，电焊机5台，切割机2台，5吨行车1台，3吨行车2台.产品主要用于建筑墙体保温，市场前景好。
可研报告，其实给的是一个，由决策层决策是否决定打出去。所以，打出去后是否有效果，也是写报告和审报告的人需要思考的事情。报告中测算利润的实现可能性。上面的校核，只是检查对错，包括是否合乎测算逻辑。但就算测算上没有问题，还是要评估下实现的可能性，账面利润是不是能落实。举个例子，测算中的车位能不能卖得掉，集中商业能不能处理的掉等等，也评估下市场的售价是否会如同报告中一般的乐观或者悲观。实现的可能性的评估对于总部投资岗的人而言是抓管理，对区域投资负责人而言，也是评估自身跟投收益的实现能力。实施策略。可研报告应该能达到的效果，一是能定项目的售价预测、成本控制以及利润考核，都要纳入到后期的考核中去，二是能指导后面的行动。如果是拍地，如何选地或者选合作，竞价策略上是一拍到底还是合作捡漏，亦或是主动退缩。
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