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1.观念落后。这种观念的落后表现在几个方面,一是对物流缺乏应有的重视。目前虽然很多企业都在关注物流问题,但是与研发、生产相比,物流仍是“从属”工作,物流管理部门仍是企业的“三流”部门,生产岗位不能胜任的老弱病残的员工,是物流部门的主要力量,甚至物流部门的领导也是由犯有这样那样“问题”后调配来的。二是对现代物流还缺乏深入、系统地理解。目前这些企业对物流工作的认识仍是停留在简单的“搬搬、存存”的阶段。没有认识到物流是贯穿企业的整体工作,没有完善的物流信息系统,在现代的电子商务环境下其他系统是很难发挥大效益的。2.管理水平相对低下。在这些企业中很多早已开始使用“物流管理信息系统”,这些系统虽然将物流工作的内容电子化、数据化,但是从整个管理层面来看系统还只是停留在模拟手工流程、模拟手工业务阶段,停留在对数据的简单“加加减减”阶段,没有同企业已经开展的ERP、CRM、SCM等系统进行有机的融合,没有将现代的管理理念引进物流管理当中。比如,如何整合现有的物流功能,如何协调供应链各环节的运行,如何提高物流系统的快速反应能力等等。
3.物流基础设施建设及装备条件可能较好,但应用不得法。由于资金相对充裕等方面的原因,我国大型生产企业的物流基础设施建设及装备条件一般来说基本不错,但是如何合理利用这些现代化的设施及工具,使其创造应有的效益,企业研究的不够深、不够透。比如说,有的企业运输能力已经很强大了,但是由于不能利用现代管理手段对运力进行科学、合理的组织与调配,使得企业虽然资金一直在大量的投入,但效果并不明显。造成资金、人员资源的大量消耗,使物流成本大幅的上升。
干这一行,能轻轻松松拿到高薪,已成过去…运费,不再是咱卡车人说了算,以前货多车少,货主找不到司机拉货,运费是咱说了算,“就这个价,爱找谁拉就找谁拉,低于这个价,不拉!!!”是咱卡车人的口头禅。
现在车多货少,多个货车司机在盯着货主、信息部手中的货,运费不再是咱卡车人说了算,“就这个价,爱拉不拉”是变成了货主和信息部的口头禅。
人总是要吃饭的,车闲着,就意味着挣不着钱。为了生活,为了养家糊口,价低还是有人抢着拉,这价能不低吗?今年为了不亏本,多赚点。有卡友为获得更多货源信息,可以多拉几次货,就在上装了各类找货源的软件,尼玛,用了才知道,货主一条货源信息发给了N多个货车司机,这么多的司机给一个货主谈价格,杀价,这运费能不低吗?
请兄弟们,团结起来,不赚钱就是不拉!
看到,多个货车司机和一个货主杀价。作为卡车司机,我很担心明天拉的货又是低价;看到,再低的价也有人抢着拉。作为卡车司机,我很担心明天拉的货又是低价;看到,有人为了多拉,不顾超载。作为卡车司机,我很担心明天拉的货又是低价;看到,还是有不少人贷款买卡车。作为卡车司机,我很担心明天拉的货又是低价;运输业的发展也离不开市场规律的调节,运费的高低不是执法部门导致的,也不是油价高低决定的。
是整个环境影响公路运输的货物减少;也是卡车司机自身和车辆的数量决定的;如果中国的货车减少一半,运费自然就高了。但是这是不可能的。所以在现在这种市场条件下要想挣更多的钱,你必须有自己的优势。减少打游击、网络找货的情况,要有自己熟悉的稳定货源,与诚信的良心货主长期合作,那就不会有莫名的差价之说。摸清合作的物流手上货物来源,选择中间环节少的卡车司机能拿到的利润稍微会多点。
2、反应快速化 物流服务提供者对上游、下游的物流、配送需求的反应速度越来越快,前置时间越来越短,配送间隔越来越短,物流配送速度越来越快,商品周转次数越来越多。3、功能集成化 现代物流着重于将物流与供应链的其他环节进行集成,包括∶物流渠道与商流渠道的集成、物流渠道之间的集成、物流功能的集成、物流环节与制造环节的集成等。
4、服务系列化 现代物流强调物流服务功能的恰当定位与完巨大的现代物流站场
善化、系列化。除了传统的储存、运输、包装、流通加工等服务外,现代物流服务在外延上向上扩展至市场调查与预测、采购及订单处理,向下延伸至配送、物流咨询、物流方案的选择与规划、库存控制策略建议、货款回收与结算、教育培训等增值服务;在内涵上则提高了以上服务对决策的支持作用。
5、作业规范化 现代物流强调功能、作业流程、作业、动作的标准化与程式化,使复杂的作业变成简单的易于推广与考核的动作。
6、物流目标系统化 现代物流从系统的角度统筹规划一个公司整体的各种物流活动,处理好物流活动与商流活动及公司目标之间、物流活动与物流活动之间的关系,不求单个活动的优化,但求整体活动的优化。
7、手段现代化 现代物流使用先进的技术、设备与管理为销售提供服务,生产、流通、销售规模越标准的现代物流企业和第三方物流大范围越广,物流技术、设备及管理越现代化。计算机技术、通讯技术、机电一体化技术、语音识别技术等得到普遍应用。世界上先进的物流系统运用了GPS(全球卫星定位系统)、卫星通讯、射频识别装置(RF)、机器人,实现了自动化、机械化、无纸化和智能化。
8、组织网络化 为了保证对产品促销提供快速、的物流支持,现代物流需要有完善、健全的物流网络体系,网络上点与点之间的物流活动保持系统性、一致性,这样可以保证整个物流网络有优的库存总水平及库存分布,运输与配送快速、机动,既能铺开又能收拢。分散的物流单体只有形成网络才能满足现代生产与流通的需要。
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