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经过数十年经济快速发展，我国已成为名副其实的全球物流大国。目前，物流业正努力从劳动密集型向技术密集型转变，由传统模式向现代化、智能化升级，伴随而来的是各种先进技术和装备的应用和普及。当下，具备搬运、码垛、分拣等功能的智能机器人，已成为物流行业当中的一大热点。
而随着电子商务高速发展带来物流业务量大幅攀升，以及土地、人力成本的快速上涨，智能化物流装备在节省仓库面积、提高物流效率等方面已显现出不可替代的优势，智能型搬运设备已经成为物流行业必不可缺的实用工具。这些搬运工具把原材料、零部件等物品送到生产工位上，让安装过程变得更顺利。目前，越来越多的“机器人”涌入物流领域，物流人员只要通过手持终端，根据计算机系统里的存储数据下命令，仓储机器人就会以短的路线和经济的时间将货物配齐到发货区。IDC预计，到2019年，物流、医疗、公共事业和资源领域35%的领先机构将尝试利用机器人实现自动化运营。人工智能、计算机视觉、导航、MEMS传感器和半导体技术的发展将继续推动工业及服务机器人在功能、性能、自主性、易用性和成本效益方面的创新。2017至2020年，这些因素将为机器人产业的发展带来诸多新的机遇和挑战。2019年，30%的商用服务机器人应用将采取“机器人即服务”的业务模式，从而降低机器人的引进及部署成本。到2020年，机器人的应用将带来800亿美元的新增ICT市场，吸引更多新的市场参与者为机器人的部署提供支持，用户公司将有更多的厂商可供选择。此外，60%的机器人将依靠基于云的软件来定义新的技能、认知能力和应用程序，从而形成机器人应用软件云市场。40%的商用机器人将连接到共享智能网，使机器人的整体运作效率提高200%。可以预见，智能机器人的日益普及和高速发展，必将引爆一场仓储物流智能化的变革，甚至是整个物流行业、制造业、生产和生活方方面面的智能化大革命。但对于目前国内企业而言，应避免在低端产品层面的竞争，需要在智能机器人产品的研发方面投入更多力量。
有着雄厚工业基础和技术优势的武汉，拥有现代工业体系中的39个大类，都是未来机器人重要的应用领域，武汉拥有大量常住人口、公共设施，对服务型和反恐安保型机器人有大量市场需求。截至2015年末，武汉机器人保有量约为1.28万台，平均使用密度为40台/万人。机器人产业现已进入蓬勃发展阶段。据相关部门统计，武汉一半以上的企业在使用机器人，尤其是汽车及零部件行业，有91%的企业应用到了工业机器人。
在生产机器人方面，目前武汉拥有机器人企业百余家，年生产机器人约1000台，产业规模30亿元左右，汇集了一批重点机器人企业。比如拥有“机器人柔性加工系统”自主知识产权的武汉智通机器人有限公司，主要从事汽车白车身焊接生产线的设计、制造、安装、调试集成的武汉福臻工业装备有限公司，以及从事先进机器人、精密高刚度机器人减速机、高端数控机床主轴研发、制造、销售、维护的瑞思（武汉）有限公司，还有中国减变速机行业协会理事长单位百利天星，制造工程型全数字交流和直流传动产品及电机的生产基地的西门子传动，以及开发工业机器人及其关键配件的宝涞工业等。武汉筑高机器人技术有限公司生产的建筑施工自动化装备，武汉深之蓝海洋设备科技有限公司研发的水下机器人以及泰华宏业（武汉）机器人技术研究院有限责任公司生产的特种机器人等在市场上也崭露头角。
同时，围绕机器人产业武汉还涌现出一批高层次的科研院所，如武清区与哈工大合作建立的哈工大机器人研究所武汉研发中心，东丽区分别与中科院自动化所、清华大学机械学院所共同建立的武汉中科智能技术研究院、清华大学武汉高端装备研究院等。初步形成了武清区、开发区和临港经济区3个聚集趋势明显的机器人科技园区。
利丰物流公司备有敞车、高栏车、全封闭车、半封闭车、集装箱车、冷藏车、高低板、大吨位半挂等各种吨位车型车辆！！业务范围：
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为了满足国内物流市场而建立的现代化物流企业。公司在不断创立 服务质量信誉， 企业形象的同时，超前完成了设备更新，人才培训的工作。现公司已造就了一支精力充沛、技术娴熟、经验丰富的驾驶员队伍和以“顾客至上”为理念的资深货运管理专家及认真敬业的工作人员，阵容强大，管理严格。
无锡利丰物流主要以公路普通货物运输、集装箱运输、长短途搬场搬家，市内配送、仓储服务、零担配送、信息咨询等业务为发展方向跻身于国内物流行业，随着物流行业的不断升温，在信息大的今天，如何有效地对知识进行管理已经成为物流行业继信息化之后的又一热门话题。
一、物流企业需要知识管理
，认为知识管理就是将知识视为企业的一项资产，通过管理程序将知识进行搜集、整理、储存和应用，并为企业带来商业价值，创造竞争优势的一系列活动的总称。此系列活动包括，将成员的知识组织化、将隐性知识显性化、将外部知识内部化以及将组织知识资产化。知识管理的核心就是管理信息的流动，使需要者及时获得正确的信息，从而迅速采取行动。知识管理的目的就在于通过知识的共享和优化提高组织智能或企业智商。
从应用需求的角度看，知识管理是不分行业的，哪里有知识并需要系统管理，哪里就需要知识管理。任何组织和个人都需要知识管理，惟一的区别就在于管理的方法和内容各不相同，物流企业也不例外。物流企业提供的产品是服务，这一特性决定了物流企业与客户市场的紧密性。企业员工要经常面对多样化的客户需求和物流环境，并需要做出快速、正确的反应，这就要求员工必须结合企业的实际状况，依靠自身积累的工作经验和教训，经过思考，做出决策。物流员工的行为决策往往更需要隐性知识的支撑，而要充分挖掘、转化和利用员工头脑中的隐性知识，实现知识共享是离不开知识管理驱动的。
基于知识管理的现代物流
1.物流管理的发展阶段
，物流管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运物流阶段、系统化物流阶段和物流信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运物流阶段，物流功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化物流阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体物流系统，并将物流活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求物流过程的整体优化，从而提高物流系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段，物流信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。让客户更省时、更省力、更省钱是江门 华义物流人孜孜不倦的追求，更，更快捷，更方便是华义物流人对每一位客户真城的承诺，准时发车，昼夜服务，微笑待客，是现代物流人的一贯准则。 2.由信息管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下，物流企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进物流信息系统的开发和应用无疑为物流企业的发展提供有利的支持。物流信息化具有通过物流信息网络，使物流各环节的成员实现信息的实时共享，改善物流系统的时空效应，提高物流系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现物流系统智能化的目标，更加难以为物流系统带来创新价值。只有通过创新，物流企业才能打造出极具竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，物流企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其独特的创新功能，从而使物流系统发生质的变化。
物流信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是物流信息化利用信息技术无法收集的。同时，物流员工也难以利用物流信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。
为了给物流决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在物流系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。
青海海北昌顺佳物流有限公司 武汉到青海海北物流货运专线公司产品用户覆盖全国，远销东北三省、内蒙、甘肃、云南、贵州、四川、两广等地区，在周边省份市场占有率达到60%以上，受到用户的好评。公司产品在国内 武汉到青海海北物流货运专线公司市场占有重要地位。公司贯彻“与时俱进、开拓进取、脚踏实地、勇攀新高”的企业方针，围绕“做精做大做强”的思路，在未来三年时间内，朝着1000w销售目标而奋斗。
从增速来看，腾讯云80%的增速远远超过了阿里云、亚马逊AWS和微软Azure。但是从市场体量来看，腾讯云的增速并不能说明腾讯云在过去的一段时间里，比阿里云、亚马逊AWS、微软Azure这些云计算市场厂商做得更好。
在2018 年 9 月，腾讯调整组织架构，成立了云与智慧产业事业群（CSIG），开始了面向产业互联网的战略升级。作为 CSIG 的旗舰业务，毫无疑问，腾讯云是腾讯 to B 进展重要的“风向标”。
尽管云服务发展空间大，腾讯云正在奋起直追，但是这仍不能保证它能一飞冲天。
首先，从腾讯的“基因”来看，所掌握的资源都是TO C的，而此前的腾讯架构，并没有像阿里那样的中台统一处理数据，各部门并未打通，部门协调问题频频出现，这直接造成了腾讯在技术算法层面的劣势。
此外，2018年，腾讯云的一次宕机损失数据索赔1100万事件便是对云问题的警示。2018年，腾讯云用户“数控前沿”一块操作系统云盘，因受所在物理硬盘固件版本bug导致的磁盘静默错误影响，文件系统元数据损坏，该公司因此向腾讯云提出千万元的索赔要求。
尽管，腾讯云后与前沿数控误会消解，但这次事故却敲响了相关法律监管的警钟，警示行业内对于重视云端问题的重视。
就目前来看，中国公有云市场的竞争依旧是一个群雄逐鹿的场面。根据IDC发布的《中国公有云服务市场跟踪》报告显示，2019上半年中国公有云服务整体市场规模达到54.2亿美元，而排名前10的厂商目前已占据了超过90%的市场份额。
不能说公有云市场的竞争不激烈，而腾讯要是还想要保持如此高速的增长，占据更大的市场份额，前期必定还会加大投入，以“投入换市场”。申万宏源报告披露，2018年腾讯云启动大规模数据中心建设，预算金额超过1000亿元。不仅如此，腾讯云还要投注10亿用于推广云开发工具。
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