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ISO9000认证简介：
ISO9000质量管理体系是企业发展与成长的根本，ISO9000不是指一个标准，而是一类标准的统称。ISO9001质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在全球范围内得到该组织的100多个成员和地区的认可。目前全球已有几十万家工厂企业、政府机构、服务组织及其它各类组织导入ISO9000质量管理体系并获得第三方认证机构的认证。
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我国在90年代将ISO9000系列标准转化为标准，随后，各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。一时间，各大企业纷纷树起ISO9000这面大旗，如火如荼般的展开了ISO9000认证。ISO9000标准宣贯、内部审核员培训、企业现场审核。这些现象说明了企业对ISO9000认证的重视达到了极高的程度。
ISO9000认证特点：
1、以八项质量管理原则作为标准的理论基础，体现了质量管理普遍、通用的规律。
2、ISO9000的标准具有广泛的适用性，适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。
3、经过三次修订，使标准在内容上更科学，广泛适用性和可操作性更强。
4、与ISO14000环境管理体系标准、OHSAS18000职业管理体系标准等的兼容性更好。
ISO9000认证原则：
1、以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。
2、领导作用：确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
3、全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
4、过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更地得到期望的结果。
5、管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
6、持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
7、基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
8、互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
ISO9000质量管理体系认证意义：
1、通过认证使企业具有了走向市场的通行证。
2、增进国际贸易，技术壁垒，与国际先进管理惯例接轨，融入一体化国际经济体系。
3、规范内部管理，强调全员参与，增强员工质量意识，提高运行效率和整体业绩。
4、增强质量管理的稳定性，保证产品质量的一致性，优化质量成本，减少质量损失，提高经济效益。
5、强调以顾客为关注焦点，满足顾客不断变化的要求和法律法规要求，提高市场占有份额。
6、强调持续改进，提高企业综合素质和整体水平，使企业不断发展壮大。
ISO9001质量体系认证就是第三方认证机构对企业开展的质量体系审核、评定和注册为一体的活动，通过对企业的审核、评定和事后监督来证明企业的管理和生产环境质量达到ISO9001标准，终对符合标准要求者授予合格并予以注册的全部活动。在这个过程中，主要的步骤可以分六个，跟随小编来了解一下吧!
1、认证咨询立项：前期可以向靠谱的咨询代理机构寻求帮助，了解认证相关工作情况，做好相应准备。在前期的准备工作里，企业一定要把自身情况如实与代理机构进行介绍说明，以便ISO9001申报工作可以顺利开展。
2、编写流程文件：代理商协助企业主根据ISO9001标准的要求，结合企业自身的特点，编制出一套真实的、满足ISO9001质量管理体系的有效运行要求的体系文件。
3、体系运行指导：通过体系实际运行检测，发现文件和实际实施中存在的问题，并加以整改，使体系逐步达到符合ISO9001标准。
4、企业内部审核：经过培训的内审员通过企业的活动、服务和产品对标准各要素的执行情况进行审核和后期监管。如果发现存在问题，及时纠正完善。
5、管理评审：根据ISO9001认证标准的要求，在内审的基础上，在三方评审的帮助下，由高管理者组织有关人员对企业的质量管理体系从宏观上进行评审，从而使公司管理环境、生产环境可持续适用性。
6、现场审核：第三方认证专家对企业情况进行现场进行严格审核，如果审核中发现问题，要积极处理，及时修改完善，通过审核就可以获得了。明建企业管理咨询有限公司gzmjqyhzqyxgs
一、业务介绍 明建企业管理咨询有限公司gzmjqyhzqyxgs
【GB/T 50430的概述】：
GB/T 50430：2007全称《工程建设施工企业质量管理规范》, 是建设部为了加强工程建设施工企业的质量管理工作，规范施工企业从工程投标、施工合同的签订、施工现场勘测、施工图纸设计、编制施工相关作业指导书、人机料进场、施工过程管理及施工过程检验、内部竣工验收、竣工交付验收、档案移交人员离场、保修服务等一系列流程而起草标准。
【认证样板】：
▲ EC9000-CNAS中
▲ EC9000-CNAS英
二、条件
① 新营业执照复印件
② 行政许可、资质证明、强制性认证复印件（适用时）
③ 管理体系文件
三、适用企业类型建筑施工企业。
四、体系作用① 在招投标方面，三张能够提高中标分数，增加中标率；
② 使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程；
③ 公司、分公司、项目部之间职责明确、接口清晰；
④ 工程技术人员进行技术交底得到规范化管理；
⑤ 原材料的进货检验和试验规范化管理；
⑥ 各类基础、管线等隐蔽工程、特殊工程施工加强监督和规范化管理；
⑦ 阶段工程及竣工验收资料管理规范化；
⑧ 各类施工图纸、记录、表格及客户资料等加强管理及得到规范化；
⑨ 通过初始环境状况评估，能知道如何识别重大环境因素，能对重大环境因素制定管理方案，有效控制施工现场的废气、废水、噪声、灰渣、烟尘的排放，履行对环境保护的承诺；
⑩ 能更、及时掌握工程施工行业必须执行的环境保护法律法规，提高企业环境管理水平和员工的环境保护意识，能够确保施工现场周边环境污染降低，对社会和各相关方负责，无投诉情况出现；
? 确定职业方针、重大危险源分级、制定职业目标和指标、职业管理方案，建立并落实三级监控机制；大限度减少各种工伤事故和职业疾病隐患，减少企业在医疗方面的支出，降低企业的运营成本；保障企业员工的职业与生命，保障企业的财产，提高工作效率。
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