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项目评估是指在项目可行性研究的基础上，由第三方（、银行或有关机构）根据颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目（或企业）、国民经济、社会的角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等方面进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。项目评估工作的主要内容
1）项目与企业概况的评估。
2）项目建设必要性的评估。评估项目是否符合的产业政策、行业规划和地区规划，是否符合经济和社会发展的需要，是否符合市场需求，是否符合企业的发展要求。
3）项目市场需求分析。主要分析项目所产出的产品或服务的市场现状及产品服务在市场上的竞争能力等。
4）项目生产规模的确定。在必要性评估与市场需求分析的基础上，分析厂址情况、资金筹措能力、技术管理水平和佳生产规模。
5）项目建设生产条件评估。综合项目的具体情况（如规模经济等），主要评估项目的建设条件能否满足正常实施的需要，生产条件能否满足日常生产经营活动的需要。
6）项目工程与技术评估。主要评估工程项目设计的合理性、经济性和性。
PPP项目主要是提供基础设施和公共服务类的项目，普遍具有自然垄断或公共产品的特征，而这些项目通常也是属于市场配置资源失灵的项目。在操作中，项目识别阶段分为项目发起、项目筛选、物有所值评价、财政承受能力论证四个步骤。从内在逻辑来看，项目的可行性分析（PPP模式）首先根本的是该项目的可行性。在此前提下，才能再探讨采取何种采购模式更有效率，即物有所值和政府财政能否承受这两个问题，这是下一个层级项目具体实施层面的问题。但是这两个层级的问题从整体上来说，都是事关PPP项目可行性的问题，是紧密相连，不能分开的。此类报告要求深入理解和及时把握国内新的行业政策动态，需要与项目各参与方紧密配合下完成，要做到与政府审批机构对PPP项目的审查节点完全匹配。
多年来砺锋人重合同守信誉，公司成立至今，已承揽各类工程千余项，涉及河南省、广东省、福建省、四川省、湖南省、湖北省、海南省和上海市等地区，工程类别包括了民用建筑、工业建筑、高等级公路桥梁等。在承揽的各类工程中有优质工程奖、市政金杯奖、全国建筑工程装饰奖，还有其他近百项工程荣获河南省“中州杯”优质工程奖。公司驻地监理人员充分发挥专业特长，在工程监理过程中提出多项合理化建议，积极主动为业主出谋划策，做好工程预控，在建设单位中享有较高信誉。 资金申请报告是指项目投资者为获得政府专项资金支持而出具的一种报告，政策性支持资金申请包括：政府投资补助项目资金申请、财政贴息项目资金申请以及政府外债项目资金申请，进口关税减免资金申请；高科技专项资金、节能技改专项资金，旅游基础设施专项资金等专项资金。
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