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四川昌顺佳物流有限公司坐落于我省经济实力和发展活力的腹地—四川,得天独厚的地理优势,市场优势的地位,促使四川工业强势发展;应 武汉到四川物流货运专线公司发展趋势,我公司本着“用户至上,勇于创新”的企业方针,发扬求真务实的开拓精神,不断引进国内外先进的 武汉到四川物流货运专线公司技术, 武汉到四川物流货运专线公司产品性能已逐步同国际市场接轨,成功案例遍布全国20个省份。
利丰货运有限公司服务热线027-83062003,,18062439226=13812193876;利丰物流★有限公司
部分:基本情况
武汉利丰物流有限公司成立于1998年,注册资金5000万元。武汉利丰国际物流有限公司成立于2005年,注册资金1000万元。经过十余年的发展壮大,利丰(国际)物流已发展成为以分拣包装、仓储、运输等服务为一体的专业化超市配送物流企业。
第二部分:组织架构
公司现有员工1200多名,其中专科学历以上员工约占45%。公司架构整体为扁平化管理,主要员工为基层各部门作业人员,公司总部中高层管理人员仅20人,不足公司总部人数的5%。
第三部分:业务分布
目前,公司在全国设有6家分公司(北京、广州、南京、哈尔滨、杭州、南通)及110家办事处,形成了以上海为中心,辐射全国二十三个省市自治区的网络化配送服务网络。
第四部分:市场状况
公司现拥有3800多家供应商,主要负责麦德龙、家乐福、大润发、沃尔玛、欧尚、时代、乐购、易初莲花、好又多、欧倍德、世纪联华、百安居、物美、华润等各大专场的配送、仓储、分检包装、企业货运等物流服务。
第五部分:营运能力
公司于2005年投入巨资兴建利丰物流配送中心,配送中心地处上海西北物流园区小环岛内,南邻绥德路,东靠祁连山路,地理位置优越,周边道路交通四通八达。整个配送中心软硬设施齐全,设有配送中心主仓库、退货仓库及办公楼等建筑,总运营面积50,000余平方米,拥有每日10000余立方米和近4000吨的运载能力。公司每天有600多辆车往返运货,平均每天货物配送近700吨,配送的商品达数万种,到达全国100多座城市的1000多家门店。在中国已经形成了科学、系统、完善的物流网络体系。同时,配送中心除了拥有现代化的集装箱专用装卸平台外,还有适合不同车型自动升降平台,入库和出库实施交叉作业,适合不同的车型并同时停靠50多台车辆,满足每天进出1500多辆车的需要。主仓库设置大面积的敞开式作业区域,地面均作防尘硬化处理,可同时处理15000吨的货物。
第六部分:软硬件配套设施
1、巨大的利丰数据库管理系统,能实现与各大卖场、供应商三者之间的实时数据交换与业务对接,能对物流服务的动态和静态信息进行实时查询和跟踪,从而极大地提高了物流管理的功能,使物流管理更加标准化、现代化、信息化。2、完善的监控系统:强大的利丰实时监控系统正在改进与配置过程中,将来可对公司内部进行监控,实现“作业监督无死角,内部管理无漏洞”。
武汉市利丰物流公司:利丰物流,为您的财产保驾护航。迅速响应,马上行动
,主动服务,成就客户。
联系人:饶先生
:027-83062003
总经理:18062439226
业务部一:13812193876
业务部二:13871402862
QQ:1464802198
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公司邮箱:r13812193876@sina.com
地址:武汉市崇安区新312国道旁宇顺停车场
利丰文化服务宗旨:
诚实守信 准时 文明管理理念:
服务客户、服务社会,不断加快货物流通速度,谋求员工与企业、企业与客户、人与社会的同步和谐发展
经营思想:
的服务、 的速度、 的信誉,满足客户的要求,让客户满意质量方针:
优质配送、诚实守信 准时、文明 不断改进、永创公司愿景:
把公司建立成一个内控制度健全,治理结构有效,外部环境优越具有先进管理水平和超前服务理念的现代化企业;同时发展成具有强大的竞争力,在业界享有崇高地位并且让人尊敬的专业性物流服务公司八荣八耻:
热爱 、遵纪守法为荣, 损害 、违法乱纪为耻;爱护公司、遵守制度为荣, 危害公司、违反制度为耻;
优质服务、客户满意为荣, 劣质服务、客户投诉为耻;
共同合作、实现双赢为荣, 独断专行、自私自利为耻;
诚实守信、准时为荣, 弄虚作假、事故差错为耻;
团结互助、尊重员工为荣, 拉帮结派、任人唯亲为耻;
文明、勤奋好学为荣, 粗暴推拖、骄傲自满为耻;
流程操作、节能降耗为荣, 违反流程、浪费为耻
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联系人:饶先生
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物流,作为跨境电商卖家接触终端消费者的桥梁,在跨境生意中的重要性不言而喻。而近年来,国际贸易环境的不稳定,对跨境物流这一链条上的卖家或者物流商都产生一定的影响。如卖家在海外仓的备货变得愈加谨慎、物流商之间的价格比拼等等……
那么,在当下贸易矛盾未得到妥善解决前,跨境电商卖家又如何面对物流痛点?跨境物流行业又将呈现什么样的局面?宁波寰宇供应链股份有限公司(下称“寰宇”)商务经理林锰提出了他的看法。
中美贸易战的爆发,引发了关税、市场、订单等一系列的连锁反应。据国际航空运输协会(IATA)公布的全球航空货运市场数据显示,4月份全球货运需求同比下降4.7%,延续了自1月开始的需求负增长趋势。其中,亚太地区航空公司的需求同期下降7.4%,连续第六个月下滑。此外,燃油价格上涨,成本提高,也将挤压其利润。
对此,林锰表示,燃油上涨必然会影响物流行业整体的价格,以及卖家的物流成本。对卖家而言,货值不变,物流成本的上涨将影响到他们的发货方式或需重新拟定计划;而对寰宇本身影响相对会较小,因为燃油上涨影响的是整个市场的共性,而不是个性。“那么,作为物流商,只能从后程优化,保证卖家的利益。例如,货物从宁波港送到美国,中间肯定是会经过一段海运,以及一段陆路运输。而燃油上涨,影响的肯定是海运段,对陆路段影响并不是非常大,所以寰宇会从后段帮卖家节省成本”有业内人士曾表示,因中美贸易战引发的贸易不确定性,卖家需考虑他们的采购决策、确定是否要改变供应链的方向并使其来源多样化。从物流商的角度讲,林锰认为当前卖家在物流上碰到的痛点主要为价格和时效两方面,因为这对他们的成本跟发货周期直接相关。如果物流商给卖家的预期是30天到仓,但实际上,卖家用了35天才到。这5天的空白期会直接影响到卖家的店铺排名。
那么卖家究竟该怎么选择物流商?林锰提到,当下许多卖家在选择物流商时,会以有品牌的、规模大的物流商为主,对他们而言意味着更有服务保障。即使该物流商在时效上没有做到,但其后续的弥补方案,例如卖家在运输途中产生了货损,他能够及时给到赔偿或者处理货物的方案,卖家仍愿意选择合作。
“因此,寰宇在拿到卖家货物基本信息的同时,会做出一套方案给到客户后,再提供自身的报价。比如卖家有一批货是比较小、贵重的物品,对时效也有严格要求,寰宇则会建议对方选择空运;如果卖家对时效要求没有这么严格,而且货物又比较多的情况下,则建议对方选择海运,节省客户的物流成本。归纳起来有两点:一是制定好自身的发货周期;二是选择规模较大且有品牌的物流商。
尽管目前贸易战仍在持续,但在林锰看来不会产生大幅度的影响,多增加关税。而物流成本主要还是看淡旺季的量,在运力相同的情况下,货物量大流转不过来,肯定会相应的涨价。对于未来,林锰认为,由于现在各种定制化、私人化的物流方式越来越普遍,今后卖家对物流的需求仍会上涨。但是随着市场的竞争加大,物流费用的价格会呈现下降的趋势。他举例道,“假设某个仓库常年处于火爆的状态,肯定是客户的发货量大。而量大的话,物流商则能更好去把控价格。因此,这个价格反而会稍微低一些。”
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