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可研报告,其实给的是一个,由决策层决策是否决定打出去。所以,打出去后是否有效果,也是写报告和审报告的人需要思考的事情。报告中测算利润的实现可能性。上面的校核,只是检查对错,包括是否合乎测算逻辑。但就算测算上没有问题,还是要评估下实现的可能性,账面利润是不是能落实。举个例子,测算中的车位能不能卖得掉,集中商业能不能处理的掉等等,也评估下市场的售价是否会如同报告中一般的乐观或者悲观。实现的可能性的评估对于总部投资岗的人而言是抓管理,对区域投资负责人而言,也是评估自身跟投收益的实现能力。实施策略。可研报告应该能达到的效果,一是能定项目的售价预测、成本控制以及利润考核,都要纳入到后期的考核中去,二是能指导后面的行动。如果是拍地,如何选地或者选合作,竞价策略上是一拍到底还是合作捡漏,亦或是主动退缩。
砺锋规划设计研究院以“巧文辩惠,迪筑未来”为发展理念,专注于商贸流通、现代物流、电子商务等现代服务业领域的课题研究。主要业务范围包括项目可行性研究报告、商业计划书编制与设计、项目策划方案、项目立项报告及产业园区、电子商务、商贸物流、田园综合体、特色小镇等方面的规划与咨询,是我省早从事电子商务规划和商贸流通规划的咨询公司,累计完成各类委托任务100余项,业务范围已发展到全省30多个市、县(区),与我省多地政府、发改委、商务局、规划局及各类企业建立了长期而广泛的合作关系。砺锋规划设计研究院拥有丰富的政府咨询资源和经验,团队中青结合、创新务实。对每一项委托项目都从理念、技术、资源、经济及实施等方面精心研究,为达到目标并肩合作,全力以赴,共同实现客户与咨询师的光荣与梦想。
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