视频不仅展示了生产萧邦的厂家产品的外观和功能，更通过用户的使用案例和反馈，展现了产品的实用性和可靠性，增强了观众对产品的信任感。
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在2018年3月22日发布的一份调查报告中，观察指出，行业认证机构责任珠宝业委员会(RJC)所制定的标准，“要求公司记录获得黄金的交易，但并不涉及对当地进行评估。” Chopard萧邦的解决方案，是携手能够确认黄金来源的合作伙伴。自2013年以来，品牌一直与责任采矿联盟(ARM)合作，帮助哥伦比亚、玻利维亚和秘鲁的金矿获得“公平采矿”(Fairmined)认证。这样做有助于提高矿区生活质量，并保证黄金的采集建立在尊重矿工权益和改善工作条件的基础上。由于“公平采矿”金的数量远不足以满足Chopard萧邦的各种需求，品牌也使用责任珠宝业委员会产销监管链中生产的黄金。通过对供应链各个阶段进行认证，产销监管链实现了黄金的可追溯性。 该标准受到了抨击，但Chopard萧邦仍然坚定，“目前在制表行业或黄金供应链中没有更好的标准，”社会责任经理Diana Cullilas解释道，“我们一直很清楚，希望随着时间的推移提高‘公平采矿’金供应量。一旦有更严格的标准出现，我们也很乐于遵守。确实还有改进空间，但我们更愿意表明立场，而非
指出标准中的缺陷，作为无所作为的借口。”Chopard萧邦于2010年加入责任珠宝业委员会，两年后获得认证。2013年，Chopard萧邦引进“公平采矿”金，继续“可持续发展的品之路”。顺便一提，这也是品牌成功的关键之一。从1978年开始自主冶炼黄金，Chopard萧邦不断垂直整合，现已掌握从原材料到成品腕表或珠宝整个价值创造链。 Chopard萧邦预计，到2018年7月，品牌将从生产中去除所有未经认证的黄金。这还不止，拥有Chopard萧邦的舍费尔家族表示，他们希望为实现2015年达成的全球目标做出积极贡献。为此，作为一家聘请合格工匠、加工贵金属和宝石的钟表珠宝公司，Chopard萧邦对自身社会和环境影响进行了评估。Chopard萧邦已经明确品牌在该领域的目标，并将在适当的时侯公布。黄金的可追溯性是一回事;而对像Chopard萧邦这样的钟表珠宝商来说，宝石的供应是另一回事。考虑到缺乏可持续的、合乎道德的的供应链，这同样是一个棘手的问题。2002年由81个签署的金伯利
进程(Kimberley Process)，只侧重杜绝冲突钻石的贸易，并不涉及彩色宝石。Diana Cullilas不抱“幻想”：“这既具有必要性，也是一个目标，但由于供应链过于分散，可追溯性仍然非常有限。Chopard萧邦促成起草责任珠宝业委员会彩色宝石标准，该标准将于2018年底生效，并为负责任的供应链奠定基础。与此同时，我们坚信合作伙伴，如Aurora Gems(蛋)、Gem stones(祖母绿)和Karowe矿场(钻石)，以保证出处。我们没有排除任何东西，包括区域链，这将使我们能够透明地保障宝石供应链。”作为一个家族企业，Chopard萧邦这些年在中国，并没有像一些大集团一样，大营销不断，虽然请了几位中国明
星打开知名度，也在京东尝试电商，但总的来说，这是一个给我感觉清冷的品牌，一如家族企业的做派——闷头做自己。但今年在巴塞尔真的让我吃了惊，开幕天大清早从沙夫豪森坐车赶到展馆，就为参加萧邦主题为“可持续发展的品之路”的发布会。当嘉宾就座开始讨论“可持续发展”的意义时，我被台上嘉宾的侧颜吸引了——为什么那么像科林大叔(《特工》都看过吧)呢?结果萧邦家妹子的回复让我愣了：就是他啊，Colin Firth!我傻了几秒钟又发现了另一个熟悉的脸：朱利安?摩尔。其实明星本人并没有让我多惊讶，只是难得遇到有品牌请完大咖居然不动声色，之前一点透露都没有。
